山口真由さんはしくじり先生だかを見て以来、気なって仕方がない存在です。なかなか本質的なところをついていてすごい。ただ、話したこと書いたことに自縄自縛になっちゃいそうで心配になる。 うちは、ひとり親の世帯なので、まさにスタンダードな家族の形から距離を置いています。いろいろと至らないところもあったりして、同じ立場の人も情報少ないし、社会の支援は女性向けも多く、満たされない私は「自分は被害者」と考えてしまってるところがあります。そこらへん、普通なんてものはないのに、だれもが自分なりの理想との乖離を普通との比較差異に置き換えて満たされなくなってるのかもしれない。

面接なら起承転結は辞めたほうがいい。マジで。 質問に耐する結論わかんないし、どれだけ聞けば結論になるのかわからないから。 PREP（プレップ）法でお願いします。 Point（結論） Reason（理由） Example（具体的な話） Point（結論） という構成。これは話すときも文章でも一緒。 5W1Hはこの中のExample（具体的な話）で網羅すべき話。 また、相手からの質問を受けて、相手からの質問をオウム返しに使いながら結論を話すこともしてほしい。ここら辺出来てないと、質問からの連想ゲームになることもある。

ここ数年は黒のバッグだったけど、昔も緑はあったはず。

これの逆は、山口であった詐取事件の生保社員なのかな、と思った。 稼ぐ人が偉い文化というのは、誠実さが失われがちになりますね。

ということでソニー生命さんの学資保険のお話しに続くんだろうなあ。

いい取り組み。 とはいえ。国立大学というのは企業ほど経営層の存在感がないのは確か。そんな中で、他大学との違いが示されるとポジティブな影響が世の中に与えられるかと思う。東大という時点で、特別な存在ではあるんだけどね。