中澤 亮太

大企業側にスタートアップについての情報が少ない状態、またスタートアップとの文化ギャップがある状態（スピード感や働き方、社内体制など）で、本格的な投資を実行するのはリスクが大きい。 事前に、より安価に味見・社内文化醸成するための手段として、今回のようなオープンイノベーション施策は有効。 私たちも、Agorize（https://www.agorize.tokyo/）というプラットフォームを軸に、クロスボーダーのオープンイノベーション支援に取り組んでいますが、 従来の社内自前主義に閉塞感を感じ、社外・海外に知恵・技術・人財を求めるという動きが、本格的に盛り上がってきているのを日々感じています。

賛成。Tinder等の不要だけどつい開いちゃうアプリ群の削除と、ほぼ全アプリからの通知をオフにしてからは、生産性が明らかに伸びた。

「スマートドラッグを持つ者と持たざる者の差が拡大」の部分が気になる。周りで使っている人いないし僕自身も使ってないが、専門家による効果や副作用についての意見を聞いてみたい。

今、ベトナム人の方々と一緒に仕事をしていますが、共感。感覚が似ているので、一緒に仕事をしやすい。ちなみに、日本における留学生の増加数はベトナムが最大で、これからますます密接に。