八田 浩

凄い整理の仕方 "自分のフィーリングに近い哲学者が直感的に見つかるよう、縦軸に「理想主義↔︎現実主義」、横軸に「実践的↔︎理論的」を置いた四象限マトリックスにマッピングした。" 個人的イチ推しはレヴィストロースの構造主義です。構造、という概念を知っているとスッキリするんですよね "会社の中で、部署が違っても同じ問題が起きてたら「裏にこういう構造的な問題がある」と見抜くべきです。 そうすることで、まだ顕在化していない問題にいち早く気づくことができるかもしれない。" でもオッカムが理論x理想にマッピングされているのは少し苦しい感じもします "📍「オッカムの剃刀」by オッカム ある特定の言葉を削っても説明が成り立っているなら、その言葉は削った方がよい。よりシンプルに理論を構築し、整理すべき。"

素晴らしい取り組みですね。 国単位で見ると「デジタル赤字」と呼ばれる外資系サービスを国産に変えることは一朝一夕に変える事はできません。 ただし、東京や大都市の開発会社に委託している分を開発人材であれば地域ごとに「内製による置換」が可能だと思います。これならそれほど多くの投資も必要ないでしょう。県単位、市単位でも可能なレベルだと思います。 "目標に掲げたのは、30年度までに(1)DXを支えるデジタル人材の1万人輩出(2)1人当たり県民所得を18年度の265万円から300万円へ引き上げる――という野心的な数値だ"

この一言にスタートアップ創業者のプライドと誇りと、そして自信や迫力を感じます。パフォーマンスでやるのではなく、事業の勘所をつかむんですよね "僕も夜勤をやります。1カ月くらいやらないと大変さがわからないですから。でも楽しみです"

歴史的に中国人は世界に広がっていますよね。日本に「ゆっくりとしたスピードで」来てもらうのはウェルカムです。急ぎすぎると必ず日本人と軋轢が生まれます。徐々に来てほしい "インターネットを通じて、ロンドン、ニューヨーク、東京と世界の都市がネットワークで結ばれる「バーチャル大中華圏（グレーター・チャイナ・ネットワーク）」ができつつあります"

介入か？ノーコメントにする理由ってなんなんでしょう？神田財務官のコメントだけ見ていると、口先介入を繰り返し、実行する時はノーコメント、というのが続いてますよね

市場がない、という事はニーズがないかもしれませんし、伸び代しかない、のかもしれない。さらに、該当市場では、顧客は不便を感じているケースと、代替サービスがあるケースとあります。 日本にコンサル後進国なのは、 広告代理店と総合商社の存在が大きいです。広告を発注するとコンサル的な事をやってくれるし、海外にものを売る場合は商社がマーケット理解を助けてくれます。 つまり代替サービスがあったんですね。そこにコンサルが切り込んできた、という事でしょう。 "先進国の中でも日本は、GDPに占めるコンサル市場の比率がまだまだ低い。だから日本はコンサル後進国と言われていて、まだまだ伸びる余地があります。"