かつまた じゅん

これはダイエッター必見な予感。たっぷり野菜が取れて540円は神。通常の吉野家牛丼（約650kcal）の30%オフということで、450kcalくらいになるらしい。夜ご飯に良さそう。

弊社の創業から今に至るまでを社長が詳しく語っています。 ①創業直後、半年間ビジョンだけを考え続けた時期があった ②「挑戦を創造する」というビジョンを掲げ、今の事業の構想/ロードマップを引く ③海外進出支援のコンサル事業スタート ④自動車メーカーからの案件受注（力を認められ、4次受け→1次受けに昇格） ⑤海外進出支援中心に58カ国500PJと実績を重ねながらHR/ファンド/FA/クロスボーダーM&Aプラットホーム事業と拡大 後日公開予定の後半インタビューで語られるかと思いますが、 僕が入社した3期目で既に⑤のフェーズでした。

「安定している」が1位 歴史が長い会社 直近の業績が安定している会社 安定して成長している会社 経営の意思決定が安定している会社 安定して定時で帰れる会社 自分のキャリアが安泰になる会社 とか色々あると思うけど、どうなんだろうw

アプリもなし、アメリカだけと、ディズニーほど資本力/歴史のある大企業がリーンスタートアップで始めるのが凄い。日本企業は真似できなそう。（楽しみにしてる1ユーザーとしては早く日本でも始めて欲しいけど）

マイルストーンとは、大きな目標を達成する過程において、「ここを押さえれば、大きく飛躍してゴールに最短で到達できる」というポイントのことです。

NPに取材していただきました！ 日本国内のM&A業界の実態がわかりやすくまとまっているので、是非読んでみてください。

コンサル業界の現状。

IOT化するコストが下がるといろいろなプロダクトで、サブスクリプションモデルが普及することに繋がるのだろうか。

英語ですが、 オンボーディングの前段階でどういうことに注意して顧客との関係構築を進め、情報収集を行うべきか？が分かりやすいくまとまっている記事。