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出来高払いで月給2万円日本のアニメ産業で「使い捨て」されるアニメーターたち
クーリエ・ジャポン
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
コンテンツ業界のDX企業として見過ごせないのでコメントします。 アニメーターの給料が低いことの問題で原因がアニメ制作会社自身にはありません。2018年のデータを見てもアニメ制作会社の60%は従業員数20人以下の小さな会社で年間売上3億円にも満たない会社で回っているのが現実です。 アニメーターへ給料を回したいのは山々だがそもそも会社で稼いでいる額が小さすぎるということですね。 制作会社が稼げないのは、アニメをつくるときに用いられる製作委員会方式によるものです。これはアニメに関わる企業が制作費を出し合い、その額に応じて権利をもらうというものです。この方式のおかげで製作会社が制作のリスクを負わずにアニメをつくれるようになったわけですが、代わりにアニメがヒットしても制作費しか稼げないというジレンマに陥るようになりました。 鬼滅の刃を筆頭に最近のアニメでもその経済効果の高さは証明されています。 アニメーターが稼げるようになるには業界が慣習化してきた構造を大きく変えないといけない。 そのための一つのやり方はIPを持つ企業の内部でアニメ制作部門を持つことじゃないかと思います。 報酬をちゃんと再配分すること。当たり前なのにできていないことを僕らスタートアップを含め、再構築していくときだろうと思います。
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【三木谷浩史】英語を社内公用語にしなければ、楽天は終わっていた
朝日新聞GLOBE+
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
楽天って、ベンチャー企業として時価総額の成長とかトップなんですけどね。企業として、面白みを感じないというのが僕も含めた世間の評価かなと思います。 面白みを感じない理由として大きいのが、やはりビジョンが見えないことでしょう。楽天が大きくなったことでなにが変わったのか?誰が幸せになったのか。そこに楽天自体がフォーカスしていないことが大きな原因だと思います。たしかにお金は稼げているが、それだけということ。 お金が稼げるというのは、本来であればそれだけ多くの人を喜ばせているということのはずですが、そうじゃないというならお金のもらい方や稼ぎ方が小利口になっているということです。そこから脱却することはここまで成功してしまうともう無理でしょう。 会社というのはどこまで行っても経営者次第です。 経営者の生き方、人生観、倫理観、面白さが企業の根底にあります。 その事実から逃げず、研鑽を積める人間こそが成功すべき人間です。そう思える経営者がどれだけいるかが20年後の日本の産業界に大きく影響するんだろうなと心から思います。そして、自分自身がそう思われるために、己の研鑽を忘れないようにしたいと思いますね。
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【図解】今年の大本命。「クリエイターエコノミー」って何だ
NewsPicks編集部
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
なにを隠そう僕らがやっているBookBaseも小説家、漫画家、アニメーターなど現状持続的に稼ぐのが難しいクリエイターが稼げる環境をつくることをミッションとしたサービスです。 記事にもある通り、クリエイターが直接稼ぐようになる時代はずっと前から来ていて、今まではファンが払ったお金がどれだけクリエイターに還元されているのかが不透明だった。これを透明化していこうというのが今の大きな流れの根底にあるものだと考えています。 記事中では海外のサービスばかり取り沙汰されていますが、クリエイターを稼がせたいをずっと前からやっているのが我ら日本です。 オンラインでいえばpixivやファンボックス、作品投稿サイトなど個人のクリエイターたちが活動できるツールはどんどん増えてますし、なによりオフラインでのコミケが強い。 日本の強みは、オタクの歴史が厚いことです。 洗練されたコンテンツ消費者たちはただの消費では終わらない。彼らはコンテンツが有限であることを知っているし、コンテンツが提供されつづけるにはお金を払うことが大事なことも知っています。 その上で未だ創作が持続可能ではないということは、構造に問題があるわけです。 たしかに記事に出ているような目につく企業は海外が多いです。 が、ここの領域においては日本こそが源流です。 漫画、アニメ、小説、映画、音楽などなどあらゆる業界において、再構築の時は今です。
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【必見リスト】社会を良くして稼ぐ、凄いスタートアップ10社
NewsPicks編集部
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
経営者や投資家、起業含めて先見の明を持っている人は本当に少ない。世界的にもそうだし、日本の中ではそれがより顕著だと感じます。 日本の現状は、残念なことにお金持ちがよりお金持ちになるための投資がまかり通っているだけで、日本の未来を変え得るストーリーにお金が流れるような仕組みにはなっていません。その根本には、銀行等の金融機関を含め、VCなどの功罪は大きい。 投資において、事業ではなく人を見て投資しろとはよく言われますが、人を見れる人というのが残念ながら日本にはほとんどいません。それゆえに、経営者や起業家が評価されるのは「なぜその企業、事業が存在しているのか」「どういう考えで作られたビジネスなのか」ではなく、どれだけ儲けているのか、市場規模はいくらかという話しか出てこない。ちっとも面白くないですね。 ビジネスにおいて、経営者の倫理観は馬鹿にはできません。 事業が人から生まれる以上、そこにどんな倫理観があって、どう育てられているのかは経営者の価値観に基づきます。 そして、勘違いしてはいけない重要なこととして大きな利益を取るには多くの人を喜ばせないといけないという商売の根本です。持続可能性やらなんやらとかっこよく言われがちですが、ビッグビジネスになり得る事業には、実現したい未来が必ずあります。そして、その未来が口先で語られているのかどうかはその経営者の倫理観に基づきます。 要するに、通すべき筋だけはきっちり通せ。それが儲けにつながる。それだけの話だと思います。
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【超入門】VCを学べば、スタートアップが100倍分かる
NewsPicks編集部
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
わかりやすいですが、記事にあるセコイアのドンヴァレンタイン氏による投資はAppleの可能性が誰の目に見ても明らかになった段階でのものなので、そう面白い話でもないんですよね。 日本のVCが持つ根本的な問題は、リスクに張れないことです。 キャピタリストと話すとわかりますが、彼らのほとんどは銀行と同じくリスクを避けて勝ち馬に乗るしかできていない。自分たちで一つの産業を育てるなんて夢のまた夢です。 VCに必要なのは、起業家と同等以上の先見の明とビジネスへの見知ですが新卒VCとか、VCにインターンとかやってる間はこれも厳しいでしょう。 日本のVCはリスクが取れない。これの根本はLPとのコミュニケーションの甘さです。VCに投資をする以上、LPにもリスクをわかってもらう必要があります。そして、リスクを取るということがリターンの最大化につながるロジックになり、結果誰も予想し得なかった未来を作ることにつながる。だからこそ、リスク投資にはロマンがあるわけです。あんぱいにばかり振って、みんなが投資するから投資するなんて盲目的な事をやっている限りはVCの存在意義など見えてこないでしょう。 VCがリスクを取らない以上、ここから大きくなるのは株式型のクラウドファンディングだったり、元起業家などのLPとVCが同一となったファンドなどでしょう。どちらも他人のお金ではなく自分のお金だからこそ、リスクが取れますし結果リターンが大きくなります。 起業家を含め、今の日本のベンチャーは歴史も長くなったせいでお行儀良くなりすぎていると僕は思います。 行儀なんてかなぐり捨てて、血だらけになりながら戦場を駆ける。そんな奴らに金を出せる人たちが増えてくれば、時代は変わるんじゃないかと思います。
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【西本博嗣】WEINファンド崩壊の「黒幕説」に答える
NewsPicks編集部
Kondo Hiroto野良起業家 BookBase代表 CEO
ビジネスという領域において人を判断するのが難しいのは、プロとアマチュアの違いが明確に存在しないことです。 ここまでの連載をすべて読んで、全ての人が「この志のためなら一人になってもやる」という覚悟を持ってやっていなかった。これは、多くの組織で問題となる根幹です。 意思決定者を増やし、責任と役割を分散させるということはそれだけ離反のリスクが高まります。そうなるとうちうちでのパワーバランスが生じて、既得権益構造が出来上がります。この構造で目先の利益より大義を優先できる人はあまりにも少ない。 本件は、衆愚組織とも言えるものです。 誰も彼もが「この人がいるなら、あれがあるなら」と集まって、みんながみんな違うところを見て、弱みをかけ合わせてしまった。 本当に事を成したいと思うなら、構造はシンプルに目先の利益など生まない形で走るべきだった。そして、誰かに任せるのではなく自分がなすべき役割を成すべきでした。 一度、代表を任せたなら自分の役割はなんなのか、どうすればこの組織の目的を達成できるのか、そういう仕事人としての心持ちが圧倒的に足りてません。全員がアマチュアでしかなかったのでしょう。 今回のことを法的にどうだこうだは後の祭りです。そこはしっかり精査しながら、結果として振り回すことになった投資家や投資先の企業、そして社員の方々にどう償うのか。そこだけでもちゃんと話し合うべきだと思います。 著名人だろうが、華々しい実績があろうが、関係ないです。 大人なのだから、自らの責は負わねばならないと思います。
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