新谷 慈

>「日本にはデジタル化を必要としている多くの伝統的な製造業の産業が存在する。だが、必要なテクノロジー自体は国内に揃っているものの、そのような産業とスタートアップが繋がっていないため、私たちは架け橋になりたいと考えている」 大企業とスタートアップとのマッチング、あるいは企業とアカデミアとのマッチングも含め、技術マッチングの仕組みづくりは要素技術の高度化・多様化が進む中で切実に重要と思う。 そこの仕組みが整っていないと、技術的な進歩はあるのにも関わらず、実社会でのイノベーションが停滞し得る。上記でも言われているように、実際日本ではそのような事態が起きているのでは？

宇宙開発とかで使えないのかな？あまり人型してる意味が無いか？

確かに、バーチャルブランド単体で存在感を確立するのはかなり難しそう。オフライン店舗を持つのが基本だとは思いますが、店舗持たず広告マーケティングに全振りしてブランディングしていくことってできないんですかね。 >ただ、オンラインで成功するためには強力なオフラインでの存在感が必要です。どのブランドもスマートフォン画面上では、同時に表示される3、4件の一つにすぎませんし、上位以外は目立たないところに表示されてしまいます。顧客に実際の店舗の存在を認識してもらうことは重要です。

インホームデリバリー、生鮮ecへの依存度が上がってくると結構使われ得るのでしょうか。まあまあ抵抗感あるけど、、

郵便システムの話とか、実際にアフリカでしばらく生活しないと見えてこない潜在ニーズが色々眠っているはず。

とても貴重で面白い記事でした。 ルワンダは隣国のコンゴ民主共和国とは対照的に国内資源が乏しく、加えて内陸国のため輸送コストが高くなりがちな国です。アフリカのシンガポールと称される一方で、これらの事情は産業発展に不利にはたらいており、結果失業率が高くなっていると言われます。 海外企業の積極進出により雇用創出が加速されるためには、本記事のようなリアルな事例の情報発信が増えていくことも非常に重要と感じます。