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データで賢くなるAI、所有者は誰なのか
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先読み不可能なシチュエーションでも先を読むAI
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製薬業から「デジタルプラットフォーマー」への挑戦
IBMワトソン
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「Beyond 2020」に向けた成長シナリオとテクノロジー
IBMワトソン
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「AI乱立問題」を解消する基盤インフラ
IBMワトソン
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「AIの中身はブラックボックス」なんて言わせない
IBMワトソン
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「ムーアの法則」「メカトーフの法則」に続く第3の法則
IBMワトソン
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392Picks
最先端AI研究者に改めて聞く。「人工神経」とは【後編】
IBMワトソン
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最先端AI研究者に改めて聞く。「人工神経」とは【前編】
IBMワトソン
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インフォグラフィックで見る働き方改革のなぜ?
IBMワトソン
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目的不在? 求められる働き方改革に必要な“腹落ち”
IBMワトソン
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働き方改革、手段が目的になっていませんか?
IBMワトソン
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「民間力」で変革。「観光」をモデルチェンジする山形市
IBMワトソン
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「社会貢献活動」に込めた3つの異なる価値
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医薬×AIの「現実論」。過去のテクノロジーにはない挑戦とは
IBMワトソン
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「製薬業×テクノロジー」の現在地とAIの可能性
IBMワトソン
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Watsonの進化を見続けるキーマン、R&Dトップが語るAI
IBMワトソン
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移りゆく勝負どころ。「ハード→ソフト→サービス」そして「データ」
IBMワトソン
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