佐藤 謙太

今CMも沢山やってるカヤックのオリジナルタイトルゲーム「ぼくらの甲子園！ポケット」のUX/UIにテーマを絞ったお話をUX MILKさんが記事にしてくれました！デザイン系といえばスマートでおしゃれなイメージですが、ぼくらが話したら「こいつらここまでやってアホなんじゃないか」って感じになってしまいました。デザインとかに限らず、色んな人に通づる話もあるかなと思うので是非。

ゲームを6時間も夢中にやれるなんてスゴい。カヤックではそんな熱意のある方に出会いたくて「いちゲー」採用やってます。 http://ps4.kayac.com

有給をとってAKBの総選挙を観にいったカヤック人事部みよしのお話です。申し訳ないけど中止と聞いてめっちゃ笑った。

横浜国立大学で「採用学」を研究されてる服部先生との対談後編です。服部先生は採用学が注目されてますが、心理的契約の論文を以前書かれてるのをネットで目にしたことがあり、そちらを中心にお話できたのは良かったです。後、これを機に「その会社がどんな人間を評価するかで文化が決まる」という考え方を、転職者の方や新卒で就活中の方にも広めていきたいなと思ってます。採用広報とかに力を入れてるベンチャーとかもこの観点で見ると中身が全くなかったりする事がよくあるなーと最近思ってます。

横浜国立大学の服部先生と対談させていただきました！今回は“組織社会化”というテーマについてお話をさせてもらいました。

僕なんかが就活してた頃は「運動とかサークル頑張ってたから、きっと社会に出ても頑張れると思います！」みたいな感じでしたが、最近面接しているエンジニアの学生なんかは「学生時代にフロントエンドは結構やりたいので、カヤックではサーバーを伸ばしたいです」みたいな話してるから、確かに給与は横並びで良いのかなって思いますよね。カヤックは、入社前にアルバイトで来てもらえればその活躍に応じて入社のタイミングでの基本給をあげたりしてます。 後、そういう人を受け入れるのはそこから何年も向き合う評価が1番大事だなと思いますね。

1〜5まで全部指摘された事がある！カヤックに来る前の計2社、計5年間絶えず。笑 そんな私は最近、前職やその他の会社の採用担当者の方向けに施策の優先順位の考え方とか教えてるんで、採用担当側の方も大して出来てないことが多いですよ。

お金が貯まるかはわかりませんが、自分は運動量をRuntasticといったアプリで、体重・基礎代謝・体脂肪率といった数値を体重計で、その日の気分や仕事の成果を日記で記録し続けてるんですが、運動量とパフォーマンスは関係してる気がしますね。運動の時間が確保出来ないような仕事量になってきたら、仕組み化して誰かにお願いするっていうのを繰り返すくらい大事にしてます。

ゲームのことと組織のこととか、双方自由に話してて楽しそうだなーというのと、やっぱり安藤さんはクリエイターの魅力を惹き出すのがすごいなーという見方をしてました（笑）

日本や海外という枠組みでくくる感じじゃない気もするが、日本は行動が重視されていて、北米の事例は目的を重視されてるというような話に思える。 どっちが良いかとかって話じゃないだろうけど「仕事が出来る」って言われてる人は目的に対して沢山アイデアを考えられる人で、逆は言われたことしかやれない人な気がする。 そういう点で、就職活動は将来の仕事をイメージする機会でもあるんだから、行動を重視するような選考をしたり、大手の人材会社や人材研究うんぬんの怪しいコンサル機関が行動を重視する考え方を就活生向けに発信するのって問題な気がするんですよね。 シンプルで誠実な目的を持ってることと、それに対して沢山アイデアがあることが評価されるような流れになるといいですよね。

稲村ガ崎三丁目不動産とカヤックが仲間になった経緯が書かれてます。心温まる話だなと思いました。 カヤックの仲間がいいなと思うところはこういう時に商業的な成功ではなく、「このまちの魅力を高めたい」とか「結婚式をもっと自由に」といったように、本質的な提供価値を言葉にするところがとても良いところだなと思います。

そういや最近立ちながら仕事してるエンジニア一気に増えたな