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ハリウッドもバイデン氏見限る-「ダムが決壊」とクルーニー氏
Bloomberg.com
クルーニーさん、大統領撤退要請 民主党重鎮、ペロシ氏も再考促す
共同通信
エネルギー白書、2050年の原子力3倍に言及 ESG債の需要高まる
日経ビジネス
佐々木 洋かんたん 代表取締役
バイデン氏は廃炉予定の原子力発電所の復活に予算を付けたほか、 23年末の世界気候サミットで、米国は他の20カ国以上とともに、2050年までに世界の原子力発電能力を3倍にすることを約束しました。 トランプ前大統領は、共和党の多くとともに米国のエネルギーと気候問題の潜在的な解決策として原子力エネルギーへの回帰を宣伝しています。 AdvanceAct法が超党派の支持で可決されたように、25年以降に誰が帽子になろうとも、米国は原子力発電拡大に向かっているのです。 この法案は、原子力プロジェクトにとっての大きな障害である原子力規制委員会(NRC)の困難な許可手続きを簡素化する取り組みも行います。これで新規参入を呼び込もうとしています。 また、NRCに廃止された化石燃料発電所を原子力発電所に作り変えるための認可を迅速に行うように法律が指示します。 新型の小型炉はサッカーコートの4分の1ほどの面積で出来てしまう 規模で、甚大な事故が起きる可能性は極めて低くしかも安価です。 こうした化石燃料発電の既存施設の変電送電施設や従業員の再利用の話が起きています。 廃止または稼働中の化石燃料施設のうち、原子力発電所に転換できる施設が300カ所以上あると米国エネルギー庁が見積もっています。 注目を受けるのが、17年に東芝が1ドルで売却したウェスチングハウス社です。この会社の開発中の小型炉がAP300です。今は少し大型版を中国等に販売していますが、この会社は世界の殆どの原子力発電所とほぼ無期限更新のメンテナンス契約を結んでいるので儲かっています。
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米、アルツハイマー薬を承認 「ドナネマブ」、日本で申請中
共同通信
佐々木 洋かんたん 代表取締役
米国でドナネマブが承認されたのは、アメリカ食品医薬品局(FDA)が3年半ぶりにアルツハイマー病薬についての諮問委員会を開き、承認されたからです。 FDAの諮問委員会はいわくがあります。 専門家の意見を政策・許認可に生かす目的の委員会ですが、過去に専門家の意見を無視する動きがあり、多くの専門委員が辞めて不満を述べたのです。 それが、2020年11月のアルツハイマー病薬のアデュカヌマブに対する諮問でした。 FDAが諮問委員会に「2つの治験の結果、アルツハイマー病の病態生理学に対する薬力学的効果の証拠に照らして、治験結果をアデュカヌマブの有効性の主要な証拠と見なすのは合理的か」という問いを諮問委員会にかけ、「NOが10人、不明1人。」という結果でした。 試問委員の答えは圧倒的な承認反対でした。 しかし、2021年6月7日にFDAがアデュカヌマブを「有効性の主要な証拠を出す」という条件付きのもと承認してしまったのです。 その後、エーザイのレカネマブの承認申請がありましたが、FDAは諮問委員会を開かずに承認決定してしまいました。 FDAは諮問委員会を開こうにも、専門家の非協力で開けずにいて、コロナワクチンの時にも諮問委員会の諮問無しでFDAが承認しています。 今回諮問委員会を開いたのは、21年1月から22年2月迄FDA局長代行だったジャネット・ウッドコック女史が降格され、ロバート・カリフ氏が再任されて人心一新したためです。
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トヨタ豊田会長の取締役選任、米議決権助言大手2社が揃って反対
Bloomberg
佐々木 洋かんたん 代表取締役
年金や投資信託を運用する機関投資家には、そのお金を真摯に出資者 のことを考えて投資をすることを考えなくてはいけません。 受託者責任(フィデューシャリー・デューティー)と言います。 2003年に米証券取引委員会によって議決権行使に関する方針・手続 き・結果の開示を義務付ける規則が制定されたため、機関投資家は体制 整備のために議決権行使事務や議決権行使に係るリサーチ・助言サー ビスを活用するようになっています。 その代表が記事のISSであり、ライバルがグラスルイスです。 昨年3月のキヤノンの株主総会では、ISSが女性取締役の不在を問題 視して、御手洗会長兼社長の取締役再任反対を推奨しました。社内が 硬直化して多様性を求める声が内外から集まったこともあり、賛成票が 50.5%に急落して、あわや退任にまで追い込まれました。 今回のトヨタはISSもグラスルイスも取締役再任反対で一致してます。 両社の行動方針を読めば、不祥事に対する責任追及が明確です。 https://bit.ly/4e0fw9h https://bit.ly/4dRoBBc これまでの報道によれば、豊田章男会長は異論を一切許さず、モノ申す 役員を次々と放逐しているため、裸の王様になったとしています。 トヨタ本体にモノがいえない風潮の弊害が連発した不祥事と言えます。 さて、日本生命や野村アセットなど日本の機関投資家は、受託者責任を 果せるでしょうか。
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ホンダEV工場に1.7兆円 カナダに建設、28年稼働
共同通信
佐々木 洋かんたん 代表取締役
ホンダのEV工場の最大のライバルは電池も車体も自家生産する中国 のBYDです。 ホンダとBYDの工場がどんな様子かを見ると興味深いです。 BYDの工場はこの動画のようにhttps://bit.ly/3UAuM43、無人化工場です。使われるロボットは、最初から人間が介在しないデザインです。ロボットは全て灰色で、黄色は全くありません。 ホンダの工場は、かなりの人間が働いています。https://bit.ly/49VSU6K プレス、溶接、塗装は無人化されていますが、エンジン、組立、検査は多数の人間が働いています。 ホンダの使うロボットは、もともと人間がやっている作業の補助として使うようにデザインされたものゆえ、完全自動化の発想とは程遠いです。よって、色が黄色の日本製のロボットです。 日中の工場を比較すると、ホンダは人間の補助のためのカスタマイズ された単価の高いロボットを使い、BYDは最初から無人工場のために作られた汎用性のあるロボットを使っているようです。 両動画を見て、なぜファナックの業績が悪いのかが一目瞭然です。 動画を見ればどちらの工場が、価格競争になった時でも耐えられるかも見えてきます。雇用確保目的の補助金を貰えば、コスト削減できません。
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住友商事、2000億円投じ蓄電池網 再生エネを安定電源に - 日本経済新聞
日本経済新聞
佐々木 洋かんたん 代表取締役
九州は最も安く電気が流通している地域だとご存知でしょうか。 日本卸電力取引所の直近の価格では、東京が11.05円/Kwhに対して九州は7.58円と32%も安く取引されています。https://bit.ly/3xREt6p これだけスプレッドがあれば、九州の送配電事業者は電力を東京で売れば大きな儲けになりますし、東京の電気代も下がります。 しかし、九州の電力システムは中国エリアとしか接続しておらず、接続容量は250万kWと少ないインフラ状況で、他地域に電力を流したくても流せない状況です。 よって、九州では太陽光と風力の発電量の約6.8%を捨てています。 日本全体では17.6億kwhの電気を出力抑制(=捨てている)していますが九州は実に58%の10.3億kwhに及んでいます。 九州では、九州の太陽光発電量相当電力が余り、捨てられています。 今日の記事は、この捨てられている電気を、日産リーフの廃車から出る劣化蓄電池を沢山集めて蓄電して、売ろうという話です。 中国では、こうした事態を見越して、へき地にある太陽光・風力発電所から沿岸の電力消費地まで莫大な量の送電システムを整備しており、廃蓄電池取得用にEV補助金を大量に注いで、年1千万台と言う大量のEV産業を築き上げ、50ギガワットの蓄電所を築きました。
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AI到来、電力はどうする 急増する需要と脱炭素の難題 - 日本経済新聞
日本経済新聞
佐々木 洋かんたん 代表取締役
ビットコインでは、データマイニングして名義変更するだけのために世界の電力需要の0.2~0.9%が浪費されているとEIA(米国エネルギー庁)が試算していました。 チャットGPTの最新版GPT4は、一回に1兆もの計算を要求するよう になっています。この膨大な計算要求を満たすため、GPUの性能アップ だけでは足りず、多くの環境の改良が必要になっています。 必要な資源の1つが電力です。NVDAのH100は一つでものすごく発熱するので、冷やすために都市一つ分の電力を必要とします。AIデータセンターの必要電力は膨大なものになります。 2022年の世界全体の太陽光発電量は千Gwhでした。しかし、NVDAが計画通りにH100を販売できたなら、それだけで1300Gwhの電力が新たに必要になります。 今年はAMDが安くH100対抗品を出しますし、インテルも年末には同様に新商品を出します。 これで23年に供給不足だったAI半導体が必要なだけ多数購入することが出来 るようになりますので、多くの会社が買ってAIを進化させて行くことになり ます。即ち、今の太陽光発電施設建設計画の数十倍もの需要が生まれます。 記事は、過去の日本の鈍行の電力需要を語っていますが、世の中の流れは速いのです。
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物価上昇、実質賃金プラスへ正念場 カギを握るベア 連合は3%以上を目指す
産経ニュース
佐々木 洋かんたん 代表取締役
2000年以降の実質賃金のグラフを見てください。https://bit.ly/3Uw9w0z 記事のような前年比の変化は、上下動が頻繁なデータでは意味を持ちますが、 日本の実質賃金のように、下がる一方のデータでは意味を持ちません。 状況を把握するには、累積の変化を見る必要があります。 すると、2000年に100だった実質賃金は23年で15%減の85にまで落ち込んでいることが分かります。 時系列でみれば、2014年以降と2020年以降下げが目立っています。 消費税率が上昇した時です。消費税率上昇は値上げに繋がりますので、実質賃金は目減りしたのです。22‐23のインフレもまた賃金の目減りを引き起こしています。 世界最低水準ながら、GDPも成長しているのに、実質賃金が減っている 異常事態が、21世紀の日本の真の姿なのです。 これを、世界から見たらどうでしょうか。ドル建て実質賃金はこうなります。 https://bit.ly/3w7V9pc 円建てより更に減っています。 強烈なのが、11年の大震災時の水準から12年間で、ドル建て実質賃金 は約半分まで減っています。 給料を半減されているのに、リアクションを何も起こさない方々を、私は不思議に思います。
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[この記事は掲載が終了しました]
時事通信社
佐々木 洋かんたん 代表取締役
2000年以降の実質賃金のグラフを見てください。https://bit.ly/3Uw9w0z 記事のような前年比の変化は、上下動が頻繁なデータでは意味を持ちますが、 日本の実質賃金のように、下がる一方のデータでは意味を持ちません。 状況を把握するには、累積の変化を見る必要があります。 すると、2000年に100だった実質賃金は23年で15%減の85にまで落ち込んでいることが分かります。 時系列でみれば、2014年以降と2020年以降下げが目立っています。 消費税率が上昇した時です。消費税率上昇は値上げに繋がりますので、実質賃金は目減りしたのです。22‐23のインフレもまた賃金の目減りを引き起こしています。 世界最低水準ながら、GDPも成長しているのに、実質賃金が減っている 異常事態が、21世紀の日本の真の姿なのです。 これを、世界から見たらどうでしょうか。ドル建て実質賃金はこうなります。 https://bit.ly/3w7V9pc 円建てより更に減っています。 強烈なのが、11年の大震災時の水準から12年間で、ドル建て実質賃金 は約半分まで減っています。 給料を半減されているのに、リアクションを何も起こさない方々を、私は不思議に思います。
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時事通信社
佐々木 洋かんたん 代表取締役
2000年以降の実質賃金のグラフを見てください。https://bit.ly/3Uw9w0z 記事のような前年比の変化は、上下動が頻繁なデータでは意味を持ちますが、 日本の実質賃金のように、下がる一方のデータでは意味を持ちません。 状況を把握するには、累積の変化を見る必要があります。 すると、2000年に100だった実質賃金は23年で15%減の85にまで落ち込んでいることが分かります。 時系列でみれば、2014年以降と2020年以降下げが目立っています。 消費税率が上昇した時です。消費税率上昇は値上げに繋がりますので、実質賃金は目減りしたのです。22‐23のインフレもまた賃金の目減りを引き起こしています。 世界最低水準ながら、GDPも成長しているのに、実質賃金が減っている 異常事態が、21世紀の日本の真の姿なのです。 これを、世界から見たらどうでしょうか。ドル建て実質賃金はこうなります。 https://bit.ly/3w7V9pc 円建てより更に減っています。 強烈なのが、11年の大震災時の水準から12年間で、ドル建て実質賃金 は約半分まで減っています。 給料を半減されているのに、リアクションを何も起こさない方々を、私は不思議に思います。
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23年の実質賃金2.5%減、2年連続減 90年以降で最低水準 - 日本経済新聞
日本経済新聞
佐々木 洋かんたん 代表取締役
2000年以降の実質賃金のグラフを見てください。https://bit.ly/3Uw9w0z 記事のような前年比の変化は、上下動が頻繁なデータでは意味を持ちますが、 日本の実質賃金のように、下がる一方のデータでは意味を持ちません。 状況を把握するには、累積の変化を見る必要があります。 すると、2000年に100だった実質賃金は23年で15%減の85にまで落ち込んでいることが分かります。 時系列でみれば、2014年以降と2020年以降下げが目立っています。 消費税率が上昇した時です。消費税率上昇は値上げに繋がりますので、実質賃金は目減りしたのです。22‐23のインフレもまた賃金の目減りを引き起こしています。 世界最低水準ながら、GDPも成長しているのに、実質賃金が減っている 異常事態が、21世紀の日本の真の姿なのです。 これを、世界から見たらどうでしょうか。ドル建て実質賃金はこうなります。 https://bit.ly/3w7V9pc 円建てより更に減っています。 強烈なのが、11年の大震災時の水準から12年間で、ドル建て実質賃金 は約半分まで減っています。 給料を半減されているのに、リアクションを何も起こさない方々を、私は不思議に思います。
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