ホーム
62フォロー
79フォロワー
無能な人ほど「まず調べよう」とする - あの人はなぜ、東大卒に勝てるのか
渡部 数満リクルートマネジメントソリューションズ 事業開発リーダー
前回の記事の方が共感した。
できる人ほど「情報収集」しない。「知識の正しい増やし方」は漱石に学べ!
http://diamond.jp/articles/-/79486
自分の中の知識量とその知識の多様性を高めるために、漱石はウィンドウショッピングを重んじたという話。
これは確かにとても大切なことで、何かを考えたり生み出そうとするときって、自分の中に蓄積されたものがベースになる。
逆に言えば、今まで見たり聞いたり体験したりしてこなかった情報は、クリエイティブの基礎とはなりにくい。
手塚治虫も近い考え方を持っていたそうで、若い漫画家に対して、「良い漫画を描くために漫画ばかり勉強していてはだめだ、良い映画、文学、音楽に接しなさい」と言ってたらしい。
これをまた別の見方をすると、日ごろ接している情報や体験に無駄なことはないということ。
どうでもいいと思っていたことが、ある日突然、花開くこともある。
そういう意味では、「○○のため」ではない遊びも、人生や仕事には大切だと思う。
堀江さんに賛成。Jリーグの強気な規定が自治体を動かす
湘南の叫び「Jリーグが規制緩和しないと市民クラブはしんどい」
渡部 数満リクルートマネジメントソリューションズ 事業開発リーダー
湘南サポです。
先日の川崎戦後のコメントで湘南のチョウ監督が「映画のようだった」と言っていましたが、
今のベルマーレは本当に、映画並みか、時にそれ以上の素晴らしいエンターテインメントを見せてくれています。
勝っても負けても楽しめるのが今の湘南の素晴らしさです。
成績および内容の向上とクラブ努力により、動員数も伸びてきています。
1stステージのスタジアム収容率はリーグ3位で80.5%でした。
http://www.soccerdigestweb.com/news/detail4/id=9906
BMWスタ(平塚競技場)はもう3、4世代前のボロい陸上競技場で、
1万人を超えるとかなり居住性が悪化します。
(開催時に場外に設置されるフードパークはかなりの質量で楽しめます!)
動員キャパはゴール裏の立ち見席に無理やり詰め込んだことを想定した数字になっていたりするので、14000人を超えると事実上満員です。
ですので、入場料収入をこれ以上期待するのは、現状の箱では難しい状況です。
そのため、スポンサー収入を伸ばしていかないと、現状の戦力の維持すら難しいと思われます。
湘南サポは何度もクラブ消滅の危機を経験しているので、
クラブが残り、ベルマーレらしいサッカーを見せてくれるのであれば、
企業名が入ることへの理解は、他のクラブのサポよりも高いかもしれません。
もちろん、入らない方がベストですが、そんなことも言ってられないほど経営は苦しいと思いますので、個人的には消極的容認派です。
もしこの記事を読んで湘南ベルマーレに興味を持たれましたら、
ぜひ一度、Shonan BMWスタジアム平塚へお越しください。
Jリーグへの見方を少し変えるような試合が、きっと見られるはずです!
NORMAL
投稿したコメント