マツキ トシノリ

ラグビーも私の頃は高校から始めるスポーツでしたが、今では小学校や中学からやっていた子がやるもので、なかなか新規で高校から始める子が少ないのがツラいところ。また、ラグビーを高校の部活でやれるところも少なくなってるので。 うちの子は高校ラグビー部ですけど、幼児からラグビースクールで、中学では部活でやっていました。幼児〜小学校では他にはスイミングやハンドボールもやってましたけど、ラグビーが続きました。結局、ラグビーやれる環境（とご自身の成績やら）で高校選びました。 ラグビーやってる子の少なからずは、チームのレベルとともにプレー環境の良さなどをもとにして進学先選びがちです。結果、一部の高校に選手が集まりがちで、強豪は100人くらい部員いますし。偏在は力の差を生み出すので、強豪は強豪同士で試合やって、高校から始める子が多いチームは、そのレベルのチーム同士でやるとかしないと、差がありすぎて競技としてつまらないものになると思います（すでになってる感もありますけど）。 力の近い者同士でないとラグビーってつまらないんですよ。2015年のワールドカップでの日本対南アフリカみたいなアップセットは起こらないスポーツなので（だからこそ、この試合に価値があるんですけど）。

大塚食品の件といい、公益通報は公益のためになるものの、通報者自身のためにはならない、という刷り込みとなってしまうような案件が多いのは嘆かわしい。 チクった奴に相応の罰を与えることになっているのは、「組織を守る」ためにやってるのかもしれないが、ガバナンスも何もない組織ってことだ。

こういう、牽制が嫌でいち早く手を上げてました。 決まったあとは気楽です。結局役割に就くと仕方なくやるんですよ。やりたくないからといってサボタージュする人はほとんどいないんです。そこが日本人なのかもしれません。だから、こういうやり方が横行してるのかもしれませんが。 やりたくなくても最後は抽選ですし。抽選になるとやりたくない、もしくは都合に合わない役割になるかもしれないので、 最初に手を上げてやりたい役につくのが良いですよ。ひとり親への配慮あれば逃れられますけど、ないならやっておいたほうがいいかと思いました。 なので、中学３年間PTAの広報委員やってました。ITバックグランド要される役職と見受けられるので。

正直、リーグワンが数年前のスーパーラグビーと遜色ない顔ぶれになってるのは確か。上位チームの主力は強豪国の代表チームの主力だったりするし。ただ、そこら辺のトップ選手も怪我しているので、強度が上がってるかもしれない。とはいえ、日本代表資格のある選手の活躍の場として、もう少し有観客試合でのチャンスがほしいとは思う。 面白いゲームが増えてて良いけど、下位チームとの差は気になるところ。ディビジョン1はチーム数削減したほうがいい、という議論も出てきかねないくらいにはミスマッチの点差になっておる（推しのブラックラムズがそうなってるのが哀しいところ）。

ホント、子供のために必要なことをやっていたら、こうなったということで、ヨッピーも書いているように、環境とか言い訳できない、ってことなんだけど、それを強く押し出すこともせず、ただただゲーム作ってきてるのがすごい。 ちょうど、ビリギャル（ちょっと前に努力ツイートで炎上してた）の離婚エントリを読んだあとでこの記事読んだので、心が洗われた。

最初の配属の領域をずっと続けるってのが商社かと思うのですが、今はどうなんでしょうか。私の総合商社の友人は、ブランド、繊維、えび、石油（エネルギー）、ITあたりがおりますが、ずっとやっていますね。 ラグビー関係ばかりなので、体育会系社風に合うし、ソルジャーとか言われそうですけど、みなさんちゃんと仕事してます。 ともあれ、総合商社のクラスのビジネス規模を経験できるのって結構稀有なので、その価値は高く見ていてほしいと思います。結局、モノ扱ってなんぼのところも世の中あるので、その点も強いですよ。あとはライフステージで海外駐在とかはきつくなることもあると思います。子育てとか、子供の学校とか含めて。 スペシャリスト、ジェネラリストの視点って、どっちが得か損かもない気がします。経営者・起業家って究極のジェネラリストなんだけど、スペシャリストとも言えるし。結局、置かれた立場の唯一無二ぶりでスペシャルかどうかを見られるだけのような気がします。

ここのところ、温浴施設に行く機会が多くあり、この記事にもある通り、若者グループのことはいろいろと感じることはありました。 彼ら、固まって行動するんですよね（グループで来てても分散してればグループともわからない）。なので、1つの風呂に固まる、サウナに固まる等々、分散せずにいるので、局所的に密度高まるのですよ。仲間で楽しいのはわかりますけど。 おっさんは自分なりの入り方あるので、グループで来ても分散。サウナなり風呂でたまたま一緒になれば話すことはあれども、という感じ。ただ、態度悪いおっさんもいるのは確かなので、お互いさまかもしれん。

ラグビーが出ていたので、ピックしてみる。 体育会系ってなんでも一緒くたにされて揶揄され方なんだけど、ラグビーが良くて野球がだめってわけでもない。ラグビーでも判断のなく、言われたことだけやる人もいる。 でも、体育会系が何も考えないわけではなくて、レギュラー争いのやつは、レギュラー取るにはどうしたらよいか考えてるし、試合に出てるやつは、どう勝つか考えてるし、幹部はどうチームマネジメントするか考えてるはずだ。その上、レギュラーに選ばれる選ばれないという理不尽にも触れている訳で、他の学生が就活の選考に落ちて一喜一憂するような経験を若い頃からしてるのは強みでもある。

高学歴であることと、仕事ができるというのは、相関するのか、という問いは必要なんだけど、こういった命題は対偶を考えてみると、理解しやすいかもしれない。 「仕事ができないならば、高学歴ではない」となれば、そんなことないでしょ、となるので、そもそもの「高学歴だけど仕事ができない」の基となっている「高学歴だから仕事ができる」も、甚だ怪しい言説であることはわかる。 まあ、高学歴の人は、ペーパーテストのできもよく、積み重ねて勉強することはできるので、事務処理能力は高い可能性はあるのよね。ただ、それが活かせる仕事って、そんなに多くはないってことが現実なんだと思う。

国立大学の学費150万で大盛り上がりの日本に対して、アメリカではこんな感じ。 ここまで行くと、大学で学ぶこと、学位をとることに対してのコスパ・タイパが真っ当に検討されるのかもしれません。

とはいえ、言われたことを言われたレベルで100%やり切ってきたのかは、問うてもいいんではないか、と思う。「自分はなんでもできる」と考えているならば、ホントにできてたのかは検証した方がいいかと思います。 その上で、あいまいに出された「言われたこと」の範囲と成果を自分で定義して、自分なりの仮説で、その他やった方がいいことを見出せるようにしたいものだ。 とりあえず、「働き損」とされるコスパタイパの範囲が表面的ですごく狭いことが多いので、その概念も更新が必要なんだと思います。ちゃんと説明したほうがいい。ホントに成果だけで評価判断されると一番きついのはその当人なので。

これは、テレビ番組の影響だよな。 埃とはロマンの値段なんではないかな。