今村 邦之

当社の専務取締役の寄稿です。会社から雇用者に対するある種の『愛情表現』だと伝えていますが、特に下記は採用側として多くの人事に接すると感じる点です。トップダウンで動かなければ、擬似組合をつくって、同感するメンバーでまとまって、会社を変える取り組みを行わないと、時代に取り残されます。 >ニュービジネス（ベンチャー企業や若い社員が多い小規模の会社）の方が導入しやすい傾向にあります。それに対して、オールドビジネス（昔ながらの中小企業、年配層が多い会社）にも手厚い福利厚生制度があるのですが、分かりにくかったり、昔の価値観に基づくものであったりして、新しい取り組みは導入されづらい傾向があります。

国際経営の視点から、国内でも本社支店の話やフランチャイズなどでも同じ事が起きているだろうと感じた。 企業である以上、本国の思考がメディアにもでるべきで、補助論として日本国の話が出た方が本質に近いんだろう。

西村さん、ご紹介頂きありがとうございます。 栄さんは三年前いらっしゃった時も今と変わらず明るくてやる気に満ち溢れた女性でした。 紹介会社がやりがいを感じるのは紹介後の経過ですね。

メディアへの投資が加速。 210億のバリュエーションの高さに驚く。 拡張性の高いビジネスにスピード感を持って投資するリクルート、さすがっす。 大手でこのスピードは滅多にない！

既卒、第二新卒の登録者は650名と昨年の2倍越えとなりました。売り手市場になり、2015年春は第二新卒採用が増えそうです。

BLOGOSに掲載されました。 大学生就職希望者の約8万人が12月末時点で内定を得ていない。 就活の後ろ倒しによって、既卒・第2新卒を狙う企業が今年は増えてくるだろうとの見解を発表しました。大学までの短い経験から「経験を活かしたい」ではなく、一つの一つの仕事の面白みを伝える時間を僕達は提供しなければならない。 月間登録者が今月は500人を超えそう。質の高さだけがベンチャーの技なので拘ってやっていかなければ。