鶴岡 優子

スポーツは時差をもって人の成長に影響するのではないか？ そんな仮説で「スポーツ成長法則」として、起業家やクリエイターなど幅広い分野のリーダーにインタビューしていくことになりました。 お一人目は嵜本さん。 急成長中のバリュエンスが掲げる「らしく、生きる。」経営はビジョナリーだし、「アスリート100名を雇用」する施策も話題になってました。 子どもの頃はどうだったのか。 家族とはどうだったのか。 受験は？Jリーグに入ってみて見えた景色は？ 前編は戦力外通告を受ける頃までのことについてです。

塩田さんと働いていて、「どうありたいか？」の問いに明確に答えられない自分にもどかしさを感じる日がある。何者かになるのをやめて、どうありたいか。こたえはこどものころの自分の感覚に歩き気もするし、熟した経験の中にもある気もする。 知識を手放して、気を楽に解放してると、ふと思い出すように自分の芯が見えてくるような。。。 みなさんはどうですか…？

アスリート起業家、前田眞郷さん。 共感の作り方、仕事と家庭・社会のバランス感は、他のUnde30の若手経営者の皆さんと同じく器用だなと思いますが、前田さんは大物感というか運の引き寄せ力の強さというか、能力もオーラも濃い目。とてもいい意味で「規格外」。 現役選手を引退してから起業される方は増えてきてますが、バリバリの現役選手のスタートアップで資金調達も実現できる人はまだ多くないはず。昨晩の東京ドームでの「パールボウル」決勝戦で活躍する姿を見ても、今回の資金調達の主人公と同一人物であることに改めて驚かされます。シーズン中のプレスリリース、すごいですよね。 現役アスリートが副業的に活動することに是否の議論はあると思いますが、アスリートの知見、価値が引退するまで使えないのはもったいないし、種目の壁を超えてその価値を繋いでいければ結果としてスポーツ産業全体が活性化するはず。 最近、アスリートの社会貢献、ビジネスは同時多発的に増えてきているので、Reviveとしてどう戦っていくのか、共創していくのか、今後の活躍に大いに期待したいところ。きっとこのニュースをみて反応を示すアスリートが増えてくるはず。

オウンドメディアで社員の実績や「雰囲気いい」とか紹介しても、読む人にたぶんあまり響かないですよね。採用でも「誰と何をするか」が大事な昨今、どんな人が働いているかを紹介するのに仕事面だけ話しても伝わらなくって、オンオフ関係なくその人のカラーをストーリーにしたらこうなった、という記事です。

意外！創業87年のあの旺文社さんがCVC。投資先に注目。