後藤 亮輔

私自身も管理職としてとにかく苦労した経験があります。期待をかけすぎて上手くいかないのか、任せているのに、なぜやらないのか。 その適度な塩梅について、管さんなりの答えを示してくれました。アドレスホッピングの話は関係ないとは思いつつ、実は彼の部下への信頼を示す行動でもあるので、ぜひ、ご覧いただけると幸いです。

【取材しました】 Jリーグ開幕当初は、深緑のユニフォームを纏ったヴェルディの時代とも言えました。その後の親会社の変更などピッチ外でのマッチアップが増えたこともあり、J2降格。 昨季はあと一歩のところまできましたが確実にアカツキの支援でヴェルディは復活を遂げようとしています。 参画までの時系列とこれからの目論見について。アカツキの経営戦略も含めて話を聞いています。

昨年末に取材しました。社員の離職防止、エンゲージメントの向上においてMVV（ミッション、ビジョン、バリュー）の策定が一種のブームになっていたかと思います。 個人的にはそれ以前に、会社の目指す方向性を全員で策定すること、ブランドプロポジションを定義することの方がより腹落ちしやすくなるかと感じていました。 akippaはその成功事例の一つ。何より、金谷社長の素直さが印象に残った取材でした。