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VR体験をゴーグルではなく巨大シアター『#スフィア』で異次元体験 #vegassphere(神田敏晶) - エキスパート
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
■アフター『VEGAS SPHERE』の可能性
この映像を見るだけで、人類2000年間のエンタメ『LIVE』の歴史が変わった。
古代ギリシャの円形劇場、古代ローマのコロッセオからエンタメの歴史とてつもなく長い。
しかし、このような最新テクノロジーを駆使してパーソナルなVR体験を、円形ドームで集団で体験すると、どこまでが現実でどこからが虚像なのかの理解に苦しむ。
最初に観たSNSの映像からは、U2のリアルのメンバーが精巧に構成されたCG画像かホログラムのように見えた。
圧巻のドームステージの方こそがリアリティーを持ってしまったからだ。
ドームには、グラフィックスから、アーティスト、自然の景観とまるで万華鏡のようなステージ空間、いや没入空間が繰り広げられる。
これは、ぜひ、なんとしてでも体験したいという願望が湧いてくる…。
■アフター『VEGAS SPHERE』の可能性
想像以上のエンタメ空間となった『SPHERE』はラスベガスに行きたいという気持ちを増幅させる。
この『U2』のイベントのような、リアルアーテストとの『MR:ミックスドリアリティ』は、映像演出の新領域となった。また、ここでライブをやりたくなったアーティストも後を絶たないだろう。
今後10年くらいは、著名アーティストの『VEGAS SPHERE 詣』が続くことだろう。それは、ライブの表現の可能性を広げるからだ。映像コンテンツとしても『VRパッケージ』として提供できそうだ。
そして、『ライブ』は『経験』がすべてだが、実際のアーティストは、ホログラム程度にしか見えていないようだ。すると、今後は、ここが巨大『VRスタジオ』として、『撮影』と『再生』ができるようになると、リアルな公演以降、『再生型』公演も可能となりそうだ。
すると、ラスベガスに長期滞在できるアーティストでなくても、3日間くらいの公演でコンテンツを再現できるソフトウェアとして、ライセンスが得られる。興行による『権利収入(ライツ)』に『劇場再生収入』のような21世紀になって初めての『ライツ』が誕生するだろう。
米国ラスベガスの興行としてはこれだけでも十分な収益リターンを確保できそうだが、2024年には、Appleが『Vision Pro』を投入し、新たな『AR:オーギュメントリアリティ(拡張現実)』の世界が広がる。
2023年世界『完全自動運転タクシー』時代の日本のタクシードライバー問題(神田敏晶) - エキスパート
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
■『移動難民』急増タクシー業界が抱える深刻な諸問題
■1年間で、1.3万人ドライバーが減少する、22万人タクシー業界
■低所得、長時間労働、しかし多休日なタクシードライバーの労働条件
■平均年齢59歳、65歳以上が27%のタクシードライバー
■『移動難民』解消にはデジタル化シェアリング化自動化が必須!
■サンフランシスコの『完全自動運転タクシー化』の黒船を前にして
■日本の労働人口問題を解決するには…
■『団塊ジュニア』の『ジュニア』に異次元政策必須!
■異次元の少子化対策 子供手当、一人当たり1,000万円は?
■異次元の規制緩和で『完全自動運転タクシー』へ舵取りすべき!
■西アジア3億人のピラミッドと日本1.2億人は異次元の差!
■中国では『完全自動運転タクシー』のゴールドラッシュ!
AI規制を求めるハリウッドのストライキ WGAとSAG-AFTRA、1,400億円の賃上げ要求(神田敏晶) - 個人
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
過去のテクノロジーの歴史において、新たなメディアの登場は、新たな職種をも誕生させてきたという『代替手段』も萌芽してきた。しかし、映画テレビ産業においての『AI』活用は新たな活用というよりもコストカットでの活用という、効率化しか見ていないところが要因だ。
映画の『CG』の台頭では、作品の質は大きく変わった。そしてコストは上がった。ロケでは得られない質の向上に使われた。単なるコストカットだけの世界ではなかった。しかし、『AI』によって高い質が担保できるという事例が今のところないのが原因だ。
二次利用の権利問題だけではなく、『AI規制』は、映画テレビ業界においての革新的なコストダウンを生み出す。この『ストライキ』の意味は、米国の映画産業だけではなく、『AI』そのものを、今後どのように捉えるのかという根本的な問題の行方を占う試金石となりそうだ。
世界が注目する!MetaのAIモデル『Llama2』がMicrosoftと連携拡大(神田敏晶) - 個人
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
Meta社のビジネスモデルは各種SNSの事業ブランドによる広告モデルだ。オープンソースとして公開した『Llama2』から直接の広告収入は難しいかもしれないが、利用企業などが、SNSに変わるような新規のプラットフォーム事業を提供した場合、サポートとともに広告モデルをアドオンにするようなことも当然プランとして想定されていることだろう。それが、Meta社だからこそ、個別のSNSを独立させながらも、SNSで培った人々の日常をAIのサポートビジネスとして利用活用することができる。何よりも、個別の巨大なSNSのデータを、大規模言語として学習させているはずなので、SNSのAI化という意味ではパラメータ数に依存しない、人々の『承認欲求』の具現化をAIパワーで分析することが可能なのだ。
単純に、SNSで言及したり、反応した『ワード』に対して『広告主』を紐付けするのではなく、購買に結びつくところまでアドバイスし続けるAI機能をかねそろえたSNSへの対応が可能だ。Amazonにも、Googleも持ち合わせていない、『Llama2』は、『SNS』という巨大な人間の煩悩の大規模言語モデルであるかもしれないからだ。
8億円かけて開発した避難支援システムなのに…アプリのダウンロード3000人止まり 川内原発から半径30キロ圏の1.5%弱(南日本新聞)
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
アプリ開発に、8億500万円!どんなスーパーアプリが開発できることだろう。3,000人だと一人あたりなんと26.8万円だ。
マイナンバーカード普及率64.4%の鹿児島県(全国平均60.1% 2023年1月)だから、マイナンバーをスマホで読み取れる入力を取り入れてほしかった。自治体だから『マイナンバーカード(秘密鍵)』+『スマートフォン(秘密鍵)』の個人認証で、『個別案件用QRコード(公開鍵)』として、汎用型の活用ができたと思う。各自治体が同様のものを作るのではなく、一括で『デジタル庁』などでマイナンバーカードベースでアプリを作り、それぞれの自治体のニーズをアドオンしていくべきだろう。費用対効果を評価しランキング発表すべきだ
ある意味ChatGPT のAIを超えた Perplexity.ai 6つのポイント パープレキシティ
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
■『Perplexity.ai 』の6つの特徴
1.情報ソースが常に新しい
2.情報の元ソースが明確
3.個別のURLが残せる
4.SNSで回答URLが自律して拡散される
5.ログインが不要
6.日本語が下手くそ
■Chromeの検索エンジンに『Perplexity.ai 』を追加登録
むしろ、Cheromeなどの、ウエブの検索エンジンに『Perplexity.ai 』を追加で登録してしまい、ショートカットで呼び出すと非常に使いやすくなる。
Chrome の検索エンジンの追加で登録しておいて、ショートカット『ai』で登録しました。これなら日本語でもしっかりとタイプできる!
Chrome→設定→検索エンジン→検索エンジンとサイト内検索を管理する→サイト内検索 追加→URL(%s=検索語句)→ https://perplexity.ai/?q=%s
共同創業者の、CEOのAravind Srinivasは、源流は OpenAI、Google、DeepMindのインターンを経て、OpenAIのサイエンティスト2022年8月より運営していることがわかる。そして、CTOのDenis Yarats は元Microsoftのエンジニアだ。
ABEMA クロアチア戦、視聴者数2,343万人、通常WAUの69.73日分!投資額200億円の価値(神田敏晶) - 個人
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
試合終了直後の午前2時46分時点で約2343万人まで増加。2日のスペイン戦で記録した1700万人を大きく上回った。
ABEMAのWAU(1週間あたりの利用者数)は1,896万だったので、クロアチア戦の2343万は、ABEMAの直近のWAUで8.6日分に値する。
24時間のうちの3時間とすると…なんと、69.73日分であり、
2.3ヶ月分のWAU換算となった。
ABEMA WAU 1896万
1日あたり270万 1時間あたり11.3万
3時間で33.6万
2343万÷3時間33.6万=69.73日分=2.3ヶ月分
■高騰する放映権料350億円の57.14%の200億円をABEMAが負担
今回の日本向け放映料は350億円以上。
ABEMA側の放映権料は推定200億円。
つまり今回のW杯の放映権料の57.14%はABEMAが支払っている。
過去6大会でNHK対民放の割合は6:4。
350億円のうち200億円をABEMAが、残りの150億円に対して、NHKが90億円、今回は他の局が降り、テレビ朝日とフジテレビで60億円を負担した計算となる。
もちろん、この投資額200億円は放映権料なので、実質これにかかる配信料、アカマイなどのCDNの費用は変動費として加算される。好評な本田圭佑GMのギャランティから、今回の番組製作に関わるコストもW杯関連総投資額としてのしかかる。同時に広告収益なども勘案し最終的な今回の損益分岐点の達成がどの程度であったのかも気にかかる。
最終的な、ABEMAのW杯のおけるWAU増加や収益面、チャーンレートなどが測定できれば、推定200億円の『資本コスト』を、『WACC(加重平均資本コスト)』や『IRR(内部収益率)』のファイナンスの側面からも分析できるだろう。
ABEMAの入場制限をクリアする為には事前入場が必須ABEMAに釘付けとなる今夜、日本VSクロアチア
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
■『視聴制限』という放送と通信の大きな差
しかしだ…。さすがに1700万視聴者数の数倍の規模が突然やってくると、サーバーダウンという、ひとつも嬉しくない事情が、ネット配信には待ち受けている。
スペイン戦が早朝4時に1700万視聴者数ということは、この約3倍もの5000万規模の視聴がクロアチア戦にくるかもしれない。
そうなると日本国民の実質、半数に近くなる偉業となりそうだ。
テレビの放送は、一体多の一斉放送に向いている。電波となった放送波は、受信された端末で再生されるだけだ。そしてネットの通信は、相互のやりとりが可能な一対一をベースに進化しつつも、一台づつの端末がサーバにリクエストを送りそれに対して、サーバー側が対応して視聴するという根本的な部分は変わらない。
ABEMAは急遽ヘルプページに、正式コメントとして、『入場制限』の可能性を示唆することを発表した。
■ABEMAの『入場制限』前に入場しておきたい
『入場制限』があるのであれば、入場制限される前にABEMAに入場しておこうというのが日本人の心理だ。
12月5日(月) 22:45 番組開始なので、その前から『入場(アクセス)』して、一切、動かないというのが得策のようだ。
すなわちテレビモニタで見ている人は、ABEMAに釘付け状態になることだろう。
これは広告主にとっては嬉しい状況だ。
『視聴率』ではない、『視聴数』や『視聴質』がわかるのが『通信』メディアの最大の強みだ。
ボクシングの世界戦のような『PPVペイパービュー』なども含めて
テレビを超えるメディアに成長できるかという挑戦も、今夜同時にはじまる!
世界35億人へ勝手にアピールされるW杯サポーターの美女のゆくえ(神田敏晶) - 個人
ポール神田 敏晶KandaNewsNetwork,Inc. 代表取締役
FIFAのスタジアムに来る人の肖像権や人権、ソーシャルメディア権、そして忘れられる権利も含めて、巨大なメディアで増幅された、『メディア化された個人』のイグジットはバラ色だけではなさそうだ、メディアで偶発的にスカウトされてしまった後のことも含めて、紹介されて終わりではない新たなソーシャルメディア時代のありかたを考えておくべきだろう。
今度はどこまでが、オーガニックでどこまでがプロモーションか…。事前にカメラで撮影可能かどうかの意思表示や許可取りもも必要な時代になりそうだ。
放映の権利関係には最大の関心を持つFIFAが、応援サポーターの映像利用権利に対しても関心を持つべきだと思う。
NORMAL
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