桜井 大祐
Vitalica株式会社 代表取締役CEO
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CEO Vitalica, inc. 安全・教育・医療分野でサービス開発しています。 https://www.vitalica.co.jp
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「Evernote」日本法人が解散 解散公告を掲載【追記あり】
桜井 大祐Vitalica株式会社 代表取締役CEO
使ってない人が今の状況を知らずに好き勝手コメントしてるのはさすがに草
https://x.com/mehori/status/1783742339493818714?s=46&t=dqcRm6KJbNkHCQv2TOTGOw
https://x.com/mehori/status/1783758082516103243?s=46&t=dqcRm6KJbNkHCQv2TOTGOw
https://x.com/kimkkcats/status/1783761602988462497?s=46&t=dqcRm6KJbNkHCQv2TOTGOw
「若手は電話に出なさい」、海外では考えられない“テルハラ”が日本で大問題なワケ
桜井 大祐Vitalica株式会社 代表取締役CEO
いちいち海外と比較したがりますけど、海外は入る人がそもそもプロフェッショナルもしくはその分野の専門性を持ってますよね。日本は何もないガクチカと勢いで入った人が多いので、何もできないなら電話を任せるのは経営判断の一つでは。
契約内容に電話業務の旨記載すればいいだけですし、そもそも電話がストレスになるのはオンボードや業務ガイドラインの不備で経営側の責任。ハラスメント云々は頓珍漢な論点に思えます。
わかりやすい刺さりやすい面白がられそうなワードを流行らせたいのはわかりますが、内容が浅く幼稚なメディア記事が最近目に入りすぎてつまらないです。
全市区町村の4割で働き手半減 15～64歳、50年時点推計
桜井 大祐Vitalica株式会社 代表取締役CEO
利権で仕事を東京に集めることをやめてくれれば、ある程度の自治体は独自の税制などで企業誘致など頑張って都市開発をすることができるんじゃないかなと思ってます。
アメリカみたいな感じですかね、素人考えですが。
目的達成のためなら特例でルールが出来上がるチーター都市を相手にしないといけないのはゲームとして破綻してます。
https://saitoshika-west.com/blog-entry-6225.html
ちゃんと公正なルールで競争させた上で地方の整理をするなら納得できます。
なので都内住まいのインテリの方々の「わたしが考える地方論」はいらないです。
NORMAL
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