斉藤 正行

現時点での情報だけでは判断つかないので、殺人か自殺幇助かの判断は今後の捜査の進展を見守るしかないと思います。 ご承知の方が多いと思いますが、警察が現時点では自殺幇助の可能性を先に考えて捜査しているのは、西部氏が近年の著作や論壇の原稿で、間も無く自分の人生を自らの手で終わらせたい。それが自分の美学である。として、再三にわたって記されており、近しい関係者にもその旨ほのめかしていたためです。 とはいえ、もちろん殺人の線の含めて捜査するでしょうが、現時点での情報としては自殺幇助の線を第一優先に捜査の判断は妥当かと思いますよ。

私のこれまでの取組みと、これからの活動について丁寧に取材頂き上手に記事にして頂きました。 「介護に誇りと憧れを」キャッチフレーズに介護職のステータス向上を目指し、介護のポジティブ情報を発信し続けることをライフワークにしてきました。 多くの賛同者、協力者とともに、多くの批判、批評にも晒されてきました。 介護現場の厳しい現実と大変さを現場で痛感するとと同時に、こんなに素晴らしい仕事はないと誇りを持っているので、この活動をやめることはありません。 更に申し上げるなら日本の人口構造に強烈なる危機意識も持っています。今でも介護現場は人手不足を中核として課題が山積しています。しかしこれから30年近くにわたり高齢化率は高まり続ける数字を知れば、日本の介護現場は崩壊する。日本の介護現場の崩壊は、超高齢社会となる日本社会の崩壊とイコールであるとの認識です。その問題解決には人材確保、人材確保にはイメージ改革、ステータス向上が不可欠だと思います。 批判の多くは、「介護は専門性の高い仕事であり、貴方の発信は、介護は誰でも出来る仕事と誤解される。むしろ介護の地位を貶める」「バーを下げて軽い気持ちで働いてもらっても現場の厳しさに直面して退職者が増えるだけだ」こう言った声でした。 こういった声は覚悟しているし私自身も認識しています。でも、もう少し多面的視点と寛容性が欲しいなと思います。 僕は、この活動で介護問題の全てが解決出来るなど一言も言ってません。 僕の活動は間口を広げること。介護への敷居を下げることにフォーカスしています。他にやってる方が極めて少ないからです。離職率を高める為の活動ももちろん大切です。新しく入ってきた方々に介護の専門性をしっかりと伝え、介護の奥深さを知ってもらうことは大切です。こういった活動は他に実践者がたくさんいるので、お任せしています。役割分担して、連携しています。 だからこそ、僕の役割は、介護の産業化を推進していくこと、高齢社会をマイナスと捉えるのではなく、国内唯一の成長マーケットと捉えること。介護と医療は異なります。介護とは「生活支援」です。従って、あらゆる業界、業種と必ずコラボレーション可能です。自社の商品、サービスを高齢者マーケットに展開していくことを考えている方は、いつでもご相談ください‼️ 明るい高齢社会の実現にこれからも邁進していきます‼️

介護職の処遇改善は絶対に必要な対策だが、処遇改善すれば人が集まるというこではない。 介護職より処遇が良く、平均産業と比較しても遜色のない看護士も介護同様かそれ以上に人手不足です。 処遇改善のみを議論するのではなく、職場環境改善、キャリア形成の仕組み、マネジメント体制の改革、イメージ向上など、ありとあらゆる総合対策が必要である。 それに加えて、将来にわたる人材不足をカバーするために、外国人材の有効活用、ICT・ロボット化を含めた効率的オペレーションの確立、制度のシンプル化による事務業務の削減など、官民一体となり、業界、社会全体での改革が急務である。

総論としての要因分析としてはそうでしょうが、人口増という中で、年代別、性別などの属性別にどのボリュームゾーンが増えているのかをしっかり確認（人口、性別以外にもどの属性データを取集するのかがポイント）してみて初めて、人口増の効果的対策、要因が見えてくることとなり、他市町村が参考に出来るのだと思う。

現場の人材不足は限界が近づきつつあります。現時点でこの状況であり、これから30年間更に高齢化率が高まり続け、生産年齢人口が減少し続けることを考えると、いよいよ本気で介護崩壊の危機到来です。 政策的には、外国人活用の更なる要件緩和、人員配置基準の現場実態に即した要件緩和、IT・ロボットの促進とともに加算評価や人員要件緩和、そして何より処遇改善加算の抜本見直し、この辺りをドラスティックにやらなければ未来が見えない現状です。 もちろん、各事業者の相違工夫も必須であり、相違工夫がしっかりやれてる事業者は現在もそれなりに苦労しながらも人員確保出来てます。ただ、大半の事業者が確保出来るような環境整備を政策面から例える必要あります。

年金、医療、介護全てが積立方式ではなく、賦課方式となっている以上、全世代型に移行することは不可能に近い。 政策的に実現可能性はこちらも不可能に近いことかもしれませんが、ベーシックインカムを実現するのか、そこに持っていく段階として、財源確保と仕組みの根本転換を行い積立方式に移行しない限りは、全世代型への移行は実現出来ないし、そもそも社会保障が息詰まることは自明の理かと。

こんなどうでもいいテーマが長きにわたって論争になっていることが、日本社会の悪しき風習を象徴してますよね。

おっ岡本さん。大変期待してます‼️

サ高住、住宅型有料に対する指摘が各方面から行われてきていますね。 時期改定においては、この集中減算の拡大ではなく、限度額上限へのキャップが行われるのかもしれませんね

なぜこんなセンスになるんでしょうね。 入浴と洗濯は違いますよ。 もちろん自立して入浴出来ない方のために、ロボットや機器を活用する視点は重要ですが、 入浴は何のために行うのか改めて考えしょう。身体を綺麗にするとともに、リラックス効果や落ち着くために入浴するのが日本人の入浴かと。 せっかく高い技術を駆使して開発するなら、もっと高齢者が日常生活により近づけるような視点で支援出来るロボット開発してもらいたい。 なんでこんな発想になるんでしょう⤵︎ ただただ効率化だけを考える高齢者施設が、これ導入して、お年寄りに使うのやめて欲しい⤵︎

ついに自立支援介護の評価軸を議論する検討会が厚労省にてスタートしました。元々は内閣官房マターで未来投資会議の中から議論がスタートした官邸主導の政策です。 内閣官房主幹による検討会とどのようにすり合わせして落とし込まれていくのかが注目ポイントです。

記事の内容としては、至極もっともですが、今さらサ高住にフォーカスをあてる記事とは、いささか周回遅れですね〜 サ高住、住宅型有料は急激な拡大に伴い、来年4月の介護保険制度改正では、規制対象となることが明白ですからね‼︎ それでも、サ高住含む高齢者住宅事業にはまだまたチャンスは溢れてると思いますが、キチンと最新動向をつかんだ上で検討しないといけませんね。