これは興味深い。 電動車椅子って40万円とかするんですねぇ。 一昨年、アメリカに旅行した際に、ディズニーランドとかUSJとかでアメリカ人の太めの方々が結構電動車椅子を使っていて、こんなに電動車椅子って普及してるんだ、と驚いた記憶がありますが。 日本も、今後の高齢化社会を考えると、社会的に電動車椅子が普通になるかどうかは凄い大事な気がします。 なにしろシニア世代1000万人ですからねー。 しかも、高齢者の運転免許返納の動きを考えると、こうした代替手段は必須ですよね。 月額1万4800円は決して安くはないですが、これまで2万7000円と聞くと確かに価格破壊ですね。 有料記事なので多くの人は後半読めないと思いますが、シニア世代にとって電動車椅子により一人で外出できる、ということはやはり大事なポイントになるようです。 もう自分にも将来を考えると他人事ではない話なので、是非進化のスピードがアップして欲しい分野です。

ディズニープラスで見れるアベンジャーズの続編のドラマシリーズになかなか興奮する日々を過ごしているので、勢いで記事を書いてみました。 特に「ファルコン&ウインターソルジャー」の空中戦は流石マーベル。 日本ではまだディズニープラスの契約者数も少ない印象なので、それほど話題になってない気もしますが、これからは契約している動画配信サービスごとに会話の合う合わないが出てきたりするのかなーと思ったり。 動画配信サービスの作品は、映画以上にネタバレタイミング難しいですよね。 日本と米国は全く映画館を巡る状況が違いますが、日本が米国に引っ張られるのか独自の展開があり得るのかも気になるところです。

先週のプロフェッショナルでの庵野秀明スペシャルがいろいろと衝撃的だったので、しばらく感想も何も書けなかったんですが。 なんとなく、自分が感じたことをメモっておきたい気持ちに駆られたのと、NHK+でのノーカット配信が明日の夜までというのもあって、日曜日の夕方をつぶしてヤフーに記事を寄稿してみました。 なんの結論もない駄文で恐縮ですが。 やっぱり、自分が好きなインターネットが、誹謗中傷の温床みたいに言われるのは本当に悲しいので。 ネット上に誹謗中傷を書くこと自体がカッコ悪い雰囲気にしていくための努力を、小さいなりに自分なりにし続けようと思う今日この頃です。

新しくオープンしたスーパーニンテンドーワールドに行きたくて仕方ないんですが。 当分行けそうにないので、この数年マリオに期待してる話をヤフーに寄稿してみました。 記事の最後の方にチラッと書いた話が1番期待してる話でして。 本来マリオの宮本さんとか、日本のウォルトディズニー的に歴史に残るべき人だと思うので、やたらと全てのゲームを禁止したがる人にもリスペクトされるようになるといいなぁと妄想してます。

いやー、これ、本当にスゴイ話ですよね. クリプトアートとかNFTとかデジタルアーティストとか、正直未だにそれぞれのキーワードは腹落ちしてないんですが。 とにかく凄いことが始まっていることだけは分かります。 デジタルと言えばコピーが自由に効いてしまい、無限に入手できるからこそ、基本的に無料という世界が当然で、アナログに比べてそれがデジタルの特徴という印象すらあったんですが。 NFTにおいては、ブロックチェーンの仕組みであえてコピーできない仕組みにすることによって、デジタルのアートにおいても希少価値を創り出し、結果的に数億円の値段がつく現象が起きているのがとても興味深いです。 なにしろジャックドーシーの最初のツイートの権利が2億超えとかですからね。 誰でも自由にエンベッドできるものに、2億円の値がつくとか全く理解できませんが、マイケルジョーダンの最初のエアジョーダンとかに高値がつくことを考えると、希少価値であれば、お金持ちがお金を出すことがあると言うのは理解できます。 gumiの国光さんがこの現象を需要と供給の論理で説明しているのは納得でした。 ちなみに、個人的にこのトレンドで一番面白いなと思っているのは、NFT取引プラットフォームでは、取引の仕組み自体が貨幣の仕組みと連動していて、アーティストの作品が転売されていく過程でももともとのアーティストにちゃんと差額が落ちる仕組みになっている点。 アーティストが騙されて二束三文でアートを売って、その後転売屋だけが大儲け、という現在の現実が、これで変わるかもしれないという点には非常に大きな可能性を感じます。

静岡新聞さんの「マスコミやめる」はクラブハウスで西田二郎さんから聞いて始めて知ったんですが。 こういう背景があったんですね。 これはこれでドキュメンタリー映画が作れそうな、記事になってて面白いです。 転職を考えていた中堅社員に対して、ちゃんとその問題意識を元にしたエネルギーを使える場所を提示できるかどうかというのは、メディア企業だけでなく、日本の歴史ある企業の多くに問われているポイントですよね。 そういう意味で、この記事に出てくる出島理論は、イノベーションのジレンマの解消のためのテクニックとしても、結構基本になる考え方な気はします。 こういうチャレンジに刺激を受けて、参考にしてくれる企業が増えてくれると良いですよね。 記事の後半が本紙に誘導されているので、気になって仕方がないのですが、記事の前半だけでも結構刺激になるポイントが多かったのでシェアしておきます。