【音声】営業と開発の仲が悪い会社を、どう立て直す？

経営学者の宇田川元一さんによる、「職場のお悩み相談」。第3回に寄せられたお悩みは、IT系スタートアップ企業の経営者から。「一体感を持つべきなのに、開発系の組織と営業系の組織で分断が起きている」との相談に、宇田川氏がナラティヴ・アプローチの観点から回答する。もはや衝突することすらない、冷え切ったチームを連携させるために必要な考え方や方法論とは。スタートアップに限らず、部署・チーム間の溝に頭を抱えるマネジャー必聴のアプローチ。　出演：宇田川元一、飯塚彩（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　主任研究員／マネジャー）、野村高文（NewsPicks）、編集：田中裕子

出演者：

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野村高文

Podcast Studio Chronicle 代表

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今回寄せられたお悩みは、「営業と開発チームの分断」。喧嘩すら起きないほど冷え切ってしまった両チームを、経営者としてどう立て直すか。今回も我が身を振り返らずにはいられない内容になっています。

＊宇田川先生にお悩み相談がある方は、こちらのフォームからお寄せください！
https://docs.google.com/forms/d/1fcjJuTFNq_Ihysamgo0gJWhI0zMhvVIYV-m2vtmz4y8/

宇田川元一

埼玉大学経済経営系大学院准教授

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今回のお悩みは、スタートアップ企業の経営者の方から、営業と開発の対立の問題でした。
部署間の対立は、外の敵と戦わないといけないのに！と思うわけですが、しかし、必ずしも違う部署の人からすると同じように考えているわけではありません。どちらが正しいか、ではなく、この「わかりあえなさ」にどう橋を架けていくのか、実践的に物を進めていく上では大切になります。
そうしたことがどうすれば進められるか、お話ししています。是非お聴きください。