【検証】赤字７倍、出前館「勝利のシナリオ」は実現するのか

今回も面白かったです。
これまでの何回かのシリーズとの違いは起業家ではなく、派遣されてきた経営者の方がお話しされている点で、内容はもちろん、課題へのアプローチの仕方の違いも含め興味深かったです。
莫大な赤字に対してどう対処してビジネスとして成り立つようにしていくのか、既存顧客特性をより詳細に分析し、かつ、グループの資産を活用しながらコストを下げつつ新たなビジネスを確立し、グループの既存事業にもプラスをもたらすか。
事業戦略の立て直しという観点で興味深く、勉強になりました。
あとはこれをどこまでやり切ることができるか、ということかなと思います。
UIの悪さなどの問題について、早急な対処が必要と語っていらっしゃいましたが、例えばこれがなぜこのまま放置されてきたのか、ということを考えると、その点に戦略の実現への鍵がありそうにも見えました。