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【冨山和彦】全ビジネスパーソンは今、「法律」を学ぶべきだ
横内 佑亮株式会社WorksHumanIntelligence ゼネラルマネジャー
>少し大きな話になりますが、英語の「プロフェッション(専門職)」という言葉はそもそも、宗教家、医者、法律家だけに許されていた言葉です。これらの職業は、人間を苦悩から解放して、救済する仕事です。魂の救済担当が宗教家、肉体的苦悩からの解放の担当がお医者さんで、そして社会的苦悩からの解放が法律家――というわけですね。その意味では、法律家の仕事はロジカルに見える一方で、非常にエモーショナルでもあります。
なるほどすぎました。
法とは願い。とキングダムで李斯も言ってた訳で。社会的苦悩を解決する、あるべき世の中・組織を引っ張るリーダーが、リーガルマインドとその背景にある歴史と教養を学んだ方がいいのは必至だよね。
混同すると逆効果の恐れも? 知っておくべき「1on1」と「コーチング」の違いとは 求められるスキルの解像度を上げて、より効果的な1on1にする方法
横内 佑亮株式会社WorksHumanIntelligence ゼネラルマネジャー
対象者の状態をベースにしたコミュニケーション手法の整理。からの1on1とコーチングの違い、なるほどー唸るなぁ。
ビジネスコミュニケーションは、相手のポジション(状態)を移動させること、なんだから、1対1のコミュニケーションにおいて、どんな手法を取るのが効果的かは、確かに相手の初期状態に依存するよな。。と改めて感じた。相手がネガティブな状態からスタートのカウンセリングと、相手がポジティブな状態からスタートのコーチング、という分け方も(正しいかどうかはさておき)この発想からスタートすれば違いをきちんと理解できそう。
NORMAL
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