高橋 宣成

「テレワークに対する意見は、毎日を楽しく生活していると感じているか、睡眠によって休養が充分にとれているか、といった日常生活の充実感によって影響を受けている可能性があることが確認できた。」 たいへん興味深いですね。 充実感が足りていないという人々にとってオフィスが「拠り所」として機能しているということでしょうか。

｢どの世代も、自分たちよりも下の世代は仕事を怠けていると言ってきました。ソクラテスですらそうだと言われています｣ ほんとそうだと思います。みんなが言いたくなる口癖のようなものかなと。 そして、世代論に言及するときは、一度解像度を上げて考えるクセをつけたいものです。 「怠けてる」とはどういうことを指すのか、そうだとしても本当に本人の意思で怠けているのか、環境がそうさせてはいないか。 ルーレ教授が言う通り、ワークライフバランスを重視しているだけで、怠けているとは思ってないかも知れません。

「高齢者の定義について「５歳延ばすことを検討すべきだ」と指摘。その上で、全世代のリスキリング（学び直し）推進を提言した。」 「高齢者」を「定義」…便宜上仕方ないのでしょうけど、年齢で区切ることにモヤっと感ありますね…。 色々とシステムとして連動してしまっているのでややこしいですが、年齢による定年退職や役職定年もなんとかできないかなと思います。そもそも経営者や自営業は健康が続く限り、いくらでも働いています。 リスキリングに関しては「大人は学ばないもの」という固定観念がはびこりすぎているので、なかなかに茨の道です。リーダーの価値観の変容、率先垂範が有効ではあるのですが、それをどう促していくのか。

「子どもが3歳から小学校に入学する前までの間、テレワークや時差出勤など複数の選択肢から従業員が働き方を選べる制度の導入を、全企業に義務付ける」 企業は働き方の選択肢を二つ以上設ける必要があります。 時短だけでなく、テレワーク・時差出勤などフルタイムのまま選べる選択肢は、給与や活躍機会の減少も低減できて良さそうです。 また、「うちにとってはどの選択肢を用意するのが望ましいか…」と考え、行動する機会が生まれるのは良いことですね。

新入社員が多い4月、GW明けの5月と、ちょこちょこ話題に上がる「退職代行サービス」。乱立するサービスの中で、転職支援をする企業も出てきたということを伝える記事。 求職者を退職の時点からつかまえておけるし、これまでのデータを元にブラック企業を除外できるという発想。なるほどと思います。 短期離職はキャリアとしてマイナスと受け止められがち。本人の問題である場合ももちろんあるでしょうが、環境の問題やマッチングの問題である場合もあると思います。その点、チャンスが広がるという点でも、助かる求職者は多いのではないでしょうか。

OpenAIによる「GPT-4o」の発表で話題になったAI音声「Sky」。 さながら、2014年のアカデミー賞脚本賞を獲得した映画「her／世界でひとつの彼女」に登場する、スカーレット・ヨハンソンさんの声による人工知能OS「サマンサ」のようだと話題になっていました。 この記事では、OpenAIのCEOサム・アルトマン氏が、スカーレット・ヨハンソンさんに声の提供をオファーしていて、断られていたという経緯があったと伝えています。 OpenAIは「Sky」の声を取り下げていますが、別の俳優によるものだと主張しています。 AIが生成した音声がリアルの人と似通っているという問題。OpenAIは取り下げましたが、悪意ある業者が知らぬ存ぜぬを貫くような話だとか、フェイクに使われたりとか、さまざまな問題に発展する可能性もあります。どのような顛末になるのか注目です。 ちょっと話はずれますが、10年前のSF映画、OpenAIやサム・アルトマン氏はおそらくその影響を受けてAIを開発しているのは間違いないように思います。つまり、技術開発でいうと、SFの未来を実現しようとする力学が働くということにもなりますよね。良い空想を描く、そしてそれを広めるというのも大事なのかも知れません。

「シニア人材を採用した企業では6割以上が『採用した65歳以上が即戦力だった』と回答している。“老い”に対する既成概念から脱することが重要になってくる｣ まさにこの一文に尽きますね。65歳になったからといっていきなり能力が落ちるわけではありません。法律や就業規則で年齢を条件として加えるのはそもそもやめたらいいと思うのですが… プラス、固定観念、偏見は根強く残っているので意図的に排除していく必要があると思います。 実現できれば、企業にとっては良い人材を確保でき、多様性も生まれる、シニアにとっては働く選択肢が増える、実現できればいいことがいっぱい起きそうです。

「若者の早期離職は近年のトレンドのように語られていますが、実はいつの時代も新規大卒者の3年以内離職率は、30%前後で推移しています。」 本当に昔から「最近若い奴は…」みたいなことを耳にしますが、特に立場の弱い者に問題の要因があると押し付けて、自らを納得させているだけなんでしょうね。 記事にある通り、ダブル・ループ学習ができていないということでしょう。ユニットリーダーを担う人たちのアップデートが必要とのこと。 では、それをどう実現するのか？ここが難しいですよね…記事では「共通言語化」とされています。個人的には「越境学習」による成功事例が出てくるといいなと思ってます。

「タイミーに登録している55歳以上の人は、2024年3月時点で約38万人と前年同月に比べ約2・1倍増になっている。」とのこと。 母数を考えるとまだまだ僅かともいえますが、シニアにとって、お金を稼ぎながらも新たな場に越境する、身体を動かす、選択肢が増えるのは良いことと思います。

GW明けは転職代行サービスがとても忙しくなる時期だそう。5/7のある転職サービスの相談件数が夕方までに170件を超えたそう。 4月をなんとか乗り切ったけれども、ゆっくり考えられた末に決断する…という流れでしょうか。ストレスで単純に重めの五月病というのもあるかもです。 パワハラなどはもってのほか、たしかに転職代行サービスを使ったらよいと思う一方で、「仕事が合わなかった」というのは、まずは上司に相談すべきものかなと思います。

音声SNS｢Airchat｣というサービスが欧米でユーザー数が爆発的に伸びているとのこと。ユーザー数などの情報はありませんが。 いわば音声だけ投稿できるXという感じだそうです。ただ、投稿した音声はAIで書き起こされるので、受け取る方は聞くと読むの両方ができ、いいねやシェアもできます。 記事では「読むほうが楽」とどちらかというと懐疑的な感じでしたが、投稿する内容はかなり影響受ける気がします。というのも、「声」はその人独自のもので、それが晒されるとなると、人を罵倒したり、貶したりといった投稿がしづらくなるのでは？と思ったりします。期待しすぎですかね。

「ビジネスを成長させるコミュニティ」というタイトルではありますが、ビジネスに関係ないすべてのコミュニティに役立つ金言がたくさんありました。 ・目的があるコミュニティとそうでないコミュニティ ・公園のような居心地の良さ ・短期ではなく長期目線 ・新宿御苑理論 ・ピラミッド型からフラット型へ ・教典レベルのルール、多すぎてもダメ ・お金儲けの意図が見えるとしらける コミュニティの価値はみなさんが挙げていたとおり、本当にたくさんあり、かけがえのないものばかりですので、ぜひ多くのみなさんが自分に合ったコミュニティに出会っていただきたいと思います。