【業界騒然】KDDI×ローソン、両社長が語るTOBの「真相」

KDDI高橋社長にローソン竹増社長、両者出られていて豪華！
動画を見ながら、改めてなぜ買収したのかと妄想してみた。

①三菱商事が将来的に売却したく、三菱商事・KDDI・ローソン3社とも時間を失いたくなかった
リリースについて動画でも触れられているが、三菱商事としてどういう付加価値を出せるか、という言葉が象徴的。そしてENEOSという社名こそ出ていないが3社枠組みがあったことは動画で肯定していて、でもそれがとん挫した中で、それでも進めるほうがいいという意思決定があった。

②KDDIとしては、上手くいけばアジア展開での活用？
上記の前提で、国内はどちらかというとENEOSのコンビニ併設がメインだったのではないかと思う。一方で、海外については、特にローソンはインドネシアを伸ばそうとしている。そこで、EC系の買収含めたデジタルとの組み合わせをできれば、日本でKDDIがすでに進めているような水平・垂直戦略をできる（楽天の買収も、それを国内でやることと一緒）。
人口減という言葉が両者から出ていて、一方でインドネシアは人口が多くて人口増の国。そこでリアルとデジタルの両方で取れれば、経済成長を追い風にできる構造を創れる。