イノベーションを巻き起こす"ESG経営"の極意に迫る

株式会社ニューラル代表取締役CEOの夫馬賢治氏が講師を務める「ESG人材育成」第２回目。

「日本企業を強くするには“サステナビリティ”という概念を知ることが特効薬だ」と夫馬氏は語る。
そして、そのサステナビリティ経営において重要なポイントが３つあるのだという。

２回目の今回は、３つの内「計画の立て方」、「組織や周囲を動かすこと」について徹底的に解説していく。
ESGに精通することで組織がどう変わるのか？ESG経営に欠かせない人材の要件とは一体何なのか？

今さら聞けないESG経営の極意を第一人者から学ぶ。

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