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2022年4月28日 公開 人気 Picker
こちら、先ず何が凄いって、競合企業と思われている富士通さんとIBMが隣で話し合っていること!!笑
サスティナビリティ・コンサルティングの日本リーダーをやらせてもらう中で、
「DX推進上の課題と、SX推進上の課題って似ているなぁ…」
「このままだと、デジタル後進国、がそのままサスティナビリティ後進国になっちゃうのでは…」
と常日頃思っていた時に、このトークテーマでお声がけ頂き、同じテクノロジー企業としてきっと課題感を共有&解決の方向性を見出せそうで、とても楽しみにしていました!
サスティナビリティの実現にデジタルの活用は不可欠です。
その意味で、富士通さんもIBMも、世界をサスティナブルなものにするために、ミッションを負っていると思っています。
最近サスティナビリティの文脈で、「Co-opetition」という言葉を聞きます。
「競争」する領域と、「協創」する領域、ですね。
まさにサスティナビリティは、1社1国で実現するものではなく、協創していく領域です。
私たちも、そんな風に世界を変えていけたらいいなぁ、と富士通さんとの対話を通して、改めて思いました。
サスティナビリティ・コンサルティングの日本リーダーをやらせてもらう中で、
「DX推進上の課題と、SX推進上の課題って似ているなぁ…」
「このままだと、デジタル後進国、がそのままサスティナビリティ後進国になっちゃうのでは…」
と常日頃思っていた時に、このトークテーマでお声がけ頂き、同じテクノロジー企業としてきっと課題感を共有&解決の方向性を見出せそうで、とても楽しみにしていました!
サスティナビリティの実現にデジタルの活用は不可欠です。
その意味で、富士通さんもIBMも、世界をサスティナブルなものにするために、ミッションを負っていると思っています。
最近サスティナビリティの文脈で、「Co-opetition」という言葉を聞きます。
「競争」する領域と、「協創」する領域、ですね。
まさにサスティナビリティは、1社1国で実現するものではなく、協創していく領域です。
私たちも、そんな風に世界を変えていけたらいいなぁ、と富士通さんとの対話を通して、改めて思いました。
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