最小投資で最大価値を生め「価値主義経営」の実践術

株式会社カクシン・ CEO、元キーエンスである田尻望氏による「実践・価値主義経営」第一回目。

国内でも屈指の高収益企業として知られるキーエンス。
今回は、価値主義経営コンサルタントとして、キーエンス社から田尻氏が学んだ「どんな立場でも高収益な会社に変えていくことができる“最強スキル”」、すなわち「価値主義経営」を余すことなく伝授してくれる。

付加価値戦略を行うには、どうすればいいのか？
また、他社との差別化を図るには、どうすればいいのか？

今回は「高収益を上げ続ける３つの秘訣」を、田尻氏がわかりやすく解説していきます。

※ライブ・オンデマンド配信ともにプレミアム会員のみご視聴いただけます

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田尻望

株式会社カクシン代表取締役

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昨年10月5日からスタートし、12月15日で成果発表（その間講座5回）という2ヶ月10日の実践•価値主義経営。

プロジェクトリーダーとして登壇させていただき、このような形で動画にまでしていただき有り難うございます！
何よりプロジェクトに参加いただいた皆様が、“実践”に移し、成果を出されていること、とても有り難く思います！

日本の社会課題と言っても良い“開発と営業の対立”にも真っ向から立ち向かっていただいたブリヂストンの戸崎さん、そして音山様には尊敬の念しかありません！（また良かったら話聴かせてください）

今回の内容は基礎となる付加価値のつくりかたでした。みんなわかってるようで、実践はできていないことを、言語化し、理論にし、行動に落とし（実践）、成果を出す。

価値を創り出すための基礎（それが一番大事）をお話ししました。皆様のお役に立っていれば幸いです。