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再度、環境を擬似変化させてはどうか。 曰く【新年度から働く環境が変わった人が「五月病」にかかりやすい】そうであるが、ならばも一度、今いる環境をイメージの中だけでも思いっきり変えてみてはどうだろう。 ずいぶん前にHONDAの商品開発をしている人に聞いた話が面白かった。もし、新しい灰皿を商品開発する案件が与えられた場合、彼はその「灰皿」に自らがなりきってみるのだそうだ。自分が灰皿になってみて、どう扱われたら灰皿として嬉しいかを、真剣に考え抜くらしい。そうすると、外から見てた思考とは全く違った発送が生まれてくるのだという。なるほど、である。 さて、五月病や燃え尽き症候群に陥りそうになったなら、どうする？ 灰皿になってみろという訳ではない。ボクなら、ウクライナの人々をイメージする。あるいは、アフガニスタン、パレスチナ。そこで暮らす人々が、いま現在、どのような日々を送っているか、感情移入してなりきってみればいい。幸にも、現在はネットで、世界のあらゆる国の現状がかなりの正確さを持って知ることができる。 それでも辛いなら、やめた方がいいのではないか？

コンサルタント時代は、知らない業界や知らない企業に飛び込んで、その企業の支援をしていました。ある意味、慣れない仕事をたくさんしていたとも言えます。 そんな中、何をしていたかといえば、業界や企業の情報はひたすらインプット。●●業界をよくわかる本を読破し、メディアで業界について語られているインタビューなどを読むなどをすることでマクロを理解。そして社内の人ともランチに行ったりインタビューをさせてもらったりしてミクロも理解。マクロのインプットを絡めて、「こういうところが本質的な課題ですよね」みたいに深い話が社内の人と出来れば、「よくわかっているね」とか「理解しようとしてくれているね」といった評価をもらえ、信頼が得られます。 転職したときも同じです。とにかくマクロ＆ミクロでインプットをして、その中で早期にキャッチアップしたことをもとに信頼を築いていくのが大切だと思います。 逆に「自分は出来るやつです！」とばかりに、自分の前職の知識やスキルをひけらかすことで信頼を得ようとすると、マウンティングだと嫌われるだけなのでやめるべきですね。 ただ、多くの人が自分のプライドを保つという自分本位な理由で、ついそうしたことをしてしまうので、肝に銘じておきたいものです。

私は大学生でインサイドセールスを行っていますが、成長のスピードは段違いであると感じました。 私は勝手ながらインサイドセールスをゲーム感覚で取り組んでいます。 どのように相手の話に切り返せたらアポをとりやすくなるか、オープン&クローズドクエスションをどのタイミングで使い分けるのか、相手がコントローラーかプロモーターかどうかなどの分析をしながらの戦い(クエスト)を会話という超高速の時間の中でクリアしていく感覚です。 舐めてると言われたらそれまでかもしれませんが、そのくらい奥が深く、仲間とやればまたそれだけ切磋琢磨しながら成長できるものです。 大学生がインターンでも実施するものとしても非常に適していると感じました。