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建設コンサルティング
建築・土木工事に関する計画・調査・監理業務、建築確認検査業務等の建設コンサルティング業務を主要事業としている企業群
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「設計事務所は儲からない!」30歳で建設コンサルから独立した設計士からの忠告
施工の神様 | 新時代の建設メディア
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測量アルバイト、建設コンサルタント、フリーランスの設計士に 工業高校の土木科から工業大学の土木工学科に進んだ私は、ろくに大学も行かずに小さな「測量・設計事務所」で4年間、ずっと測量のアルバイトをしていた。 ポール持ちや機材運搬、伐採作業など、力仕事の人足として汗を流し、大学卒業後は建設コンサルタント会社に入社した。 そんな私は今、独立して、フリーランスの設計士として働いている。 フリーランスという
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CADオペという職種は消える?女性建設AutoCADオペレーターが語る「CADオペの将来」
施工の神様
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CADオペレーターは、大手ゼネコンから引く手あまた 今、建設業界ではCADオペレーターの人材需要が高まっている。特にAutoCADスキルの高いCADオペレーターは、大手ゼネコンやコンサルタント各社から引っ張りだこ。建設系技術者を派遣する人材会社の中には、1000~2000人規模で新卒・第二新卒生を募集し、社内でAutoCAD教育を施した後、ゼネコンやコンサルに送り出す派遣会社もあるほどだ。ゼ...
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テクノロジー鎖国・建築業界の「黒船」たらんとする3人、集う
WIRED.jp
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「建築・都市」×「テック」×「ビジネス」をテーマに2017年に設立された領域横断型コンサルティングプラットフォーム「gluon」。来たる建築業界の変化に対応すべく設立された同プラットフォームは、建築業界をどう変えようとしているのか。共同設立者であるnoizの豊田啓介、東京芸術大学/Arupの金田充弘、UDSの黒田哲二がそのヴィジョンを語った。
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建設会社は利益を出しちゃダメ?作業員の「給与アップと週休2日」を妨害する「黒幕の正体」とは?
施工の神様 Powered by 施工管理求人ナビ
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施工員の給料アップと週休二日を実現するのは簡単だ! 給料が思ったように上がらないのは、現在活況が報じられている建設業界でも例外ではない。これまでも建設現場では工事単価が落ち込むと同時に、施工員たちの給料も削られてきた経緯がある。 しかし、施工員の給料が上がらないのは、単に工事単価だけの問題ではない。はっきり言って、もっと発注者や工事に関わる担当者、コンサルたちの理解があれば、施工員の給料を上...
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2017年「投資したい国」トップ10 アジア5カ国がランクイン
ZUU Online|経済金融メディア
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ブランド戦略の調査機関、米BAVコンサルティングとペンシルバニア大学ウォートンスクール(Wharton School)が、世界のディシジョンメーカー(ビジネス意思決定者)6000人以上を対象にアンケート調査を実施、「投資したい国ランキング」を2017年3月7日に発表した。 投資したい国には合計5つのアジア諸国がトップ10入り。1位を獲得したのは、近年飛躍的にインフラが進み高層ビルの建設ラッシ...
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とにかく他人のせいにしないこと。エネルギーから世界を変える磯野謙さんが「自然電力」をつくるまで [STORY OF MY DOTS] | greenz.jp グリーンズ
greenz.jp
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Some rights reserved by elPadawan 特集「STORY OF MY DOTS」は、“レイブル期”=「仕事はしていないけれど、将来のために 種まきをしている時期」にある若者を応援していく、レイブル応援プロジェクト大阪一丸との共同企画です。 今回お話を聞いたのは、自然電力株式会社を創業した磯野謙さん。自然電力株式会社は、「エネルギーから世界を変える」というビジョンを掲げ、2011年の創業以来、再生可能エネルギー事業を通して社会の問題を解決することを目的に事業を進めています。 2013年にはドイツのjuwi(ユーイ)社とのジョイント・ベンチャー会社を設立。国際色豊かなメンバーとグローバルな技術で、日本の各地域に根ざした高品質な発電所を提供しています。   磯野謙(いその・けん) 大学卒業後、株式会社リクルートにて、広告営業を担当。その後、風力発電事業会社に転職し、全国の風力発電所の開発・建設・メンテナンス事業に従事。2011年6月、自然電力(株)を設立し、代表取締役に就任。主に地域産業と連携した事業開発を担当。2013年1月juwi自然電力設立後、同社取締役も兼務。長野県生まれ。慶應義塾ニューヨーク学院、慶應義塾大学環境情報学部卒業。コロンビアビジネススクール・ロンドンビジネススクールMBA。 南米で出会ったきれいな海を忘れない 磯野さんは大学4年生の時に、海外の約60カ国を巡る旅をしました。多くの旅先の中でも、特に忘れられない光景があると言います。 自然がすんごいきれいな、南米の離島に行ったんですよ。そこで見た光景ってのは今でも忘れないぐらい。マングローブが根っこまで綺麗に見えてて。マングローブって淡水と海水の間にあるから、水は濁ってるような感じなんですけど、そこはですね、もう全部透明で。根っこにいる魚まで全部見えてスゴいなって思ったんです。 磯野さんは長野県生まれで、自然やアウトドアスポーツが大好き。旅をしながらも、手段は分からないけれど、きれいな場所に住んで、苦手な都会よりも自然の中でビジネスをできたらいいな、と考えていたそうです。 そんな中でこの島の地元の人から聞いた話も、心に深く残ることになります。島周辺にある多くの無人島が、資源開発のためになくなりつつあったのです。そこで磯野さんは、「地球をきれいにすることをビジネスでできたら」と考えるように。 「海や地球をきれいに」というこの思いは、後に創業する自然電力株式会社のコーポレートロゴにも表れることになります。   自然電力株式会社のロゴは、海と地球を意味しています。創始者たちが海と深い関わりを持ち、そこで感じた自然への思いやりが、この事業の発端となりました。持続可能で安全な地球の未来のために、毎日を安心して過ごせるように、自然の恩恵を受け、地球に返していく、そんなビジネスを目指しています。 卒業後に就職したリクルート社を、磯野さんは2年で退職。その後の状況について、「ニートに近かった」と磯野さんは言います。 僕がイメージしている未来というのは、きれいな自然があって、秋田犬みたいな大きな犬もいて、美味しい野菜もあって…というもの。当時の自分の生活ではそれらは揃ってはいましたが、それは瞬間として切り取ってみると、揃っているというだけでした。 ニートでしたよ、ほんとに。努力はし続けて、何もしてなかった訳ではないけれど。 大好きな自然はある。だけど一人でなんとか生きていて、自分だけが自然に満足している状態も嫌だな、という思いが磯野さんにはありました。また、この状態をキープできるのか、とも考えていました。 30年後もその先もこの生活を続けるには、今やっていることだけではダメなんじゃないか。もし子どもができたり、両親の健康が悪くなったりしたら、今の所得水準では“自分がほしい生活”はやっぱりできないのではないか、と思ったのです。 自分がほしい生活を“維持”するには、必要なものは変わってきます。経験による対応力だったりとか、問題の解決能力、ビジネス的なスキルも必要だし、自分の人間力っていうのも多分大事だと思う。ほしい生活に向かっていろんなものを、どんどん成長させていかないとダメなんじゃないかなって思います。 自分の価値観にぴったりはまる天職との出会い 転機となったのは、後輩がたまたま働いていた風力発電のベンチャー会社を受けたときのこと。面接会場の発電所の工事現場で大きな衝撃を受けたと言います。 それまで風力発電には関心はあるけど“知っている”だけでしたが、実際の風車建設風景を見て、それを事業とする社長と直接話をしていくと、かつて旅をした島で感じた「自然の中で地球をきれいにする仕事をしたい」という思いが再び強まりました。手段はわからないけれど、風車を見て「これは天職だ」と直感した磯野さんは、その会社に参加し、新規事業を担当することになります。 しかしその後、風力発電事業にとって大きな課題が出てきました。国が再生可能エネルギー導入を止めることになったのです。政策的な後押しもなく、発電所をつくるコストは高い。作っても売れない状況が続きます。   『論語と算盤』(渋沢栄一著) そんなとき、磯野さんは一冊の本に出会います。その『論語と算盤』(渋沢栄一著)という本は、利潤と道徳の調和について書かれたものでしたが、その中で紹介されていた「自分には厳しく、他人には寛大に」という論語の言葉が、その後の磯野さんに強い影響を与えました。 その内容を自問自答すると、他人のせいにしている自分に気がついたと振り返ります。 自分のなかでは努力してたんですけど、僕はその本に出会うまで、なんかね、やっぱ他人のせいにしてたと思うんですよ。レイブルな人には、本当に才能があって遅咲きの人もいれば、他人のせいにしてて成長してないっていうパターンも結構あると思うんです。僕はそっちでしたね。 再生可能エネルギーって天職だなって思ったんですけど、政策的なこととか社会的な状況で、正直事業としては難しくて、どこかそのせいにしてしまっている自分もいた。でも自分で選んだ道だったし、その意思決定したのは自分だっていうことに気づいた瞬間から変わってきたと思います。自分の立ち位置や自分とまわりの関係も含めて。 自分がやる、という覚悟を決めた 3.11の東日本大震災の後、磯野さんは自分たちが何をするべきかを同僚と話し合います。そうして自分たちがやれることは再生可能エネルギーを増やすことで、再生可能エネルギーの発電所の作り方をよくわかっている自分たちがやるしかない、とそのメンバーとともに自然電力株式会社を立ち上げることにしたのです。 その当時は固定価格買取制度もなく、政策的な後押しは見えませんでしたが、磯野さんたちは他人のせいにはせずに「自分たちでやるしかない」と考えるように。その時、磯野さんはそれまでの点と点がつながった、と言います。 「STORY OF MY DOTS」っていう企画はすごくいいですね。僕もスティーブ・ジョブズの「Connecting the Dots」の言葉をかなり良く使ってるんですけど、僕も30歳の時に全部点がつながったんですよ。 環境問題をビジネスで解決したいという思いは20代の前半から変わってないけど、20代じゃ多分できなかったと思いますね。例えばビジネスの規模も扱う金額も大きいじゃないですか。それまで出会ったコンサル会社や広告会社の友人も、30歳くらいになってくると決裁権を持って、自分たちでできるようになってるんです。 だから30歳というタイミングは、この事業をつくることに賛成してくれる友達が、気持ち的に賛成なだけじゃなくて、仕事として一緒に乗っかってくれることができるようになる時期だったんです。 タイミングは“待つ”ものではなくて“来る”ものだ、と磯野さん。タイミングは来た時に掴むもの。止まって待っているのではなくて、イメージを持って動いていないと掴めないのではないか。そのためには「自分の中に軸が必要」だと言います。 よくスポーツ選手がイメトレが大事だと言っていますが、ビジネスをやるにも、何をやるにも、それと近いと思うんですよね。イマジネーションというか、イメージがあるから動ける。 僕の場合も、こう動いたらこうなって、こうなるだろうみたいな、そういうイメージは結構してるかな。その時考えられることを全部考えて、その中の一番良いもので動いてみる。僕はイメージしてから動き出すまでが早いから、ただ動いているように見えたり、人に伝わりにくいことがあるんですけど、実はロジカルに考えているんです。 待っていても誰かがやってくれるわけじゃないし、その時に自分ができることで突き進むしかない。そこでタイミングが来ると、点と点がつながる瞬間があるんじゃないかなと思います。 世界規模の視野を持ち、地域に根ざす 磯野さんが同僚のメンバーと創業した自然電力株式会社は、1年半後には再生可能エネルギー分野における世界トップレベルの企業juwi(ユーイ)との国際ジョイント・ベンチャー、juwi自然電力株式会社を設立し、大きく成長します。 juwi社が自然電力株式会社をパートナーに選んだのは、マーケット事情や規制などのローカル情報に深い理解があり、持続可能な地域開発力があることが理由でした。   (C)自然電力(株) 自然電力グループでは発電所をつくるだけではなく、それを維持するための仕組みや地域コミュニティ、地域産業のことまで考えています。 例えば地元業者との協業や売電収入の一部を地元に還元するとか、ローカルコミュニティの活性化を大切にしています。 熊本県合志市との取り組みでは、自然エネルギーを謳った新たな地域ブランドを創出して、地元の農産物などの販売促進につなげていく仕組み作りを進めています。エネルギーの先にある、人の営みや地域の産業まで、地域と一緒に考えていくんです。そういう思いを込めて、僕たちは経営ビジョンとして「エネルギーから世界をかえる」と言っています。 調印式で握手する荒木義行市長(左)と磯野さん(右) (C)自然電力(株) 関西周辺では、今年の春、和歌山県みなべ町にメガソーラー発電所を竣工するそうです。 ここは地元の森林組合が所有する休眠地を活用してるんですよ。みなべ町は備長炭という炭を伝統産業としていて、その原料の「ウバメガシ」をこの土地に隣接する森で育成しているんです。 発電所の工事中も竣工後も、この発電所は周囲の森と共存します。そういう風に、僕たちは日本の各地域やニーズをまず聞いて、それに適したかたちで世界の知識や経験を提供していく、という“ローカル&グローバル”なスタイルをとっています。 みなべ町の建設予定地 (C)自然電力(株) とにかく、他人のせいにしないこと 日本中を仕事で旅する磯野さん。この日も北海道へ向かう途中でした。仕事の後の休みに予定しているスノボが楽しみという磯野さんに、最後にレイブル期にいる人たちへのメッセージを伺いました。 自分の人生を楽しめるか、幸せになれるかってのは、自分次第だから、やっぱり他人のせいにしないってことだと思います。僕の場合は、数十年後も自分は生きてるだろうし、そういう未来で自分がどういう世界に住みたいかとか、どう生きたいかということを、ただ追求しているだけっていう感じです。 自然電力の仕事は社会的価値も、意義もすごくある仕事だと思ってるし、同時にやっぱり自分の未来も自分でつくっているっていう意識もあるんです。ここが両立しないと続かないと思うんですよ。だから、他人のせいにしないってのに尽きるんですよね。 他人のせいにしないで自分の未来を自分でつくる。そう決めた磯野さんは、30歳の時にいくつかの点がつながりました。しかしそれまでには、考えながら動いて、たくさんの点をつくりだすプロセスがあったようです。 ほしい未来をイメージする。その思いを追求して行動する。それが新しい現実を作り出すヒントなのかもしれません。
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道路は当たり前に存在する?突然壊れる日常生活を支えたい女性土木技術者
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建設コンサルの女性技術者が語る土木設計 工業高校や高専、大学の先生などに話を聞くと、「土木を学ぶ学生はここ数年、施工管理よりも建設コンサルタント志向が目立つ」と言う。「現場に出るより、楽そう」というイメージがあるらしい。 一方、コンサルに入社したものの、発注者の下請けのような仕事を大量に押し付けられ、幻滅して公務員などに転職する人間もいると言う。コンサル業務の実態はどうなっているのか? 宮崎県内の
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「優秀な所長ほど、追加工事の金額が多い」「厄介な設計者がいない」建築屋が見た土木
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測量設計コンサルタントの図面、数量表が信用できない! 私は建築メインの人間だが、土木の経験もある。建築側の視点から土木で驚いたことを書く。偏見も入っているかもしれないが、私が思っていることである。 まず、測量設計コンサルタントの作成した図面、数量表が信用できないことがあった。明らかに寄せ集めの図面で、コンサルが外注に丸投げしたのは明らかだ。CADの種類が違うので、線の太さや種類も統一されてい...
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バイオガス発電、一貫支援 市民風力発電と帯広のコンサル新事業 計画から建設、運営 新電力も視野
北海道新聞 どうしんウェブ
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道内外で風力発電事業を手がける市民風力発電(札幌)と、コンサルタント会社のバイオマスリサーチ(帯広)が、家畜ふん尿を活用したバイオガス発電所の建設から運営までを一貫して支援する新事業に取り組む...
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書籍「施設参謀―建設リスクを経営資源に変えるコンサルティング」特設ページ
施設参謀 - 建設リスクを経営資源に変えるコンサルティング
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1日1冊プレゼントキャンペーンやってます!経営者も設計者・建築学生も楽しめるはじめての本、「施設参謀」。建築・建設プロジェクトで活躍する、新たなコンサルティングサービスを実例を交えて紹介しています。
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「“成長するオフィス”を提案するのが我々の仕事」~ワイズ・ラボ代表取締役社長・坂入 充氏インタビュー~ - BLOGOS編集部PR企画
BLOGOS - 最新記事
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ワイズ・ラボ株式会社は、独自のコンサルティング手法で、幅広い建築やインテリアのデザインを提供している。その中でも、《企業文化や働き方》に最適なオフィスを提案する同社のサービス「ワーク×スタイルラボ」は、多くのクライアントから支持を得ているという。「働く人と企業とが成長するオフィス作り」とはどのようなものなのだろうか。また、そうした業務を支えているオートデスク社の3D CADソフト「Autod...
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ゼネコンのクロンボ発言、無条件で「日本人のほうが上」という技術者の慢心
施工の神様 Powered by 施工管理求人ナビ
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【ガーナで施工管理】コンサルの指示を聞くか否かで衝突 私が赴任したガーナの建築現場は、明朝からコンクリート打設を迎える予定である。 しかし、その前日の午後に鉄筋検査を受け、建設コンサルタントから2つのことを指摘された。「規定通りに出来ているが、鉄筋位置を確保固定するために、予備鉄筋・支持鉄筋を設置せよ!」そして「梁底のゴミを全部完璧に除去せよ!」という内容だ。 とはいえ、鉄筋にせよ、深い梁底のゴミ
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「愛人いるんですか?」と聞かれて、「良い社員」と思える「建設コンサル」社長の経営マインドとは?
施工の神様 Powered by 施工管理求人ナビ
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建設コンサルタント、エス・ビー・シーの復活劇 エス・ビー・シー(本社:徳島県美馬市、株式会社四国ボーリング工業)は、創業以来、設計・測量・調査のほか、土木施工両方を手掛けてきた建設コンサルタント会社。来年12月には、会社設立50周年の節目を迎える。 現在のトップは、3代目の木村充宏社長。東京でサラリーマンとして過ごした後、2007年に常務として、家業であるエス・ビー・シーに帰還する。 当時3...
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技術力を磨くなら「建設コンサルよりゼネコン」への転職がオススメ
施工の神様 Powered by 施工管理求人ナビ
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建設コンサルタントの領域だった詳細設計をゼネコンがやる 私は以前、建設コンサルタント数社で働いていたが、今はゼネコンの技術部や現場で働いている。両方を経験して思うことは「一生ものの技術力は、ゼネコンのほうが手に入りやすい」ということだ。なぜなら、今の時代、詳細設計についても、ゼネコンが行うようになってきているからだ。 以前は、詳細設計と言えば、建設コンサルタントの業務領域だった。ゼネコンは建...
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【ミャンマー】ヤンゴン新都市、輸送インフラ顧問に日本企業[建設]
NNAアジア経済ニュース
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【ミャンマー】ヤンゴン新都市、輸送インフラ顧問に日本企業[建設] ミャンマー最大都市ヤンゴンで新都市開発を計画するヤンゴン管区の全額出資会社「ニュー・ヤンゴン・デベロップメント・カンパニー(NYDC)」は、新都市開発における輸送インフラの設計と交通渋滞評価のコンサル...
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【台湾】大阪ガス子会社、LNG基地コンサル業務受注[公益]
NNAアジア経済ニュース
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【台湾】大阪ガス子会社、LNG基地コンサル業務受注[公益] 大阪ガス子会社の大阪ガスエンジニアリングは17日、台湾の液化天然ガス(LNG)受け入れ基地の建設工事におけるコンサルティング業務を受注したと発表した。石油元売り台湾最大手の公営企業、台湾中油(中油、C...
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IHI・東電HD、ブラジルでの火力発電所建設に参加検討
産経ニュース
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リオ五輪開催で注目を集めるブラジルで、IHIと東京電力ホールディングス(HD)が、最新鋭の石炭火力発電所の建設計画に参加を検討していることが17日、分かった。英コンサルティング大手「プライスウォーターハウスクーパース(PwC)」の日本法人が企画した事業に加わる。ブラジル政府は、リオ五輪後も経済成長が持続するとしており、同国での電力需要が拡大すると判断した。
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東ガス子会社のTGES、タイでコンサル業務受注
電気新聞ウェブサイト
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◆2件目のLNG基地工事  東京ガスの100%子会社、東京ガスエンジニアリングソリューションズ(TGES、東京都港区、高木信以智社長)は9日、タイのLNG(液化天然ガス)受け入れ基地建設におけるコンサルタント業務を新たに受注したと発表した。年産750万トンのノンファブ基地について、2021年12月までの期間、建設業務などを管理する。TGESは14年にもタイのLNG基地拡張工事のコンサル業務を...
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