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※ 本企業は非上場企業のため収録データが限られます。
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株式会社ジュピターテレコム

株式会社ジュピターテレコムは、東京都千代田区に本社を置き、日本においてケーブルテレビ事業統括運営(MSO)および番組供給事業統括運営(MCO)を主たる業務とする、KDDI株式会社の連結子会社である。ブランド名は「J:COM(ジェイコム)」で展開し、グループ会社には商号に「ジェイコム」の文字を冠した企業が多い。 ウィキペディア
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号
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概要
1995年(平成7年)、住友商事とアメリカ合衆国の最大手MSOであったTCI(現:リバティ・グローバル(LGI))の合弁によって設立。TCI同様、積極的なM&Aで規模を拡大、日本最大のケーブルテレビ事業者となった。傘下のケーブルテレビ局の多くは都道府県や市区町村といった地方自治体と地元民間企業が合弁で設立した「第三セクター方式」の事業者を買収や提携で傘下に収めたものである。

2007年(平成19年)9月、番組供給事業統括会社のジュピターTVと合併。合併後は社内カンパニー制に移行。ケーブルテレビ事業は「J:COMカンパニー」、番組供給事業は「ジュピターTVカンパニー」が統括していたが、2009年(平成21年)4月の組織改正で社内カンパニー制を廃止した。

2013年(平成25年)12月2日、KDDIの完全子会社であったジャパンケーブルネット(JCN)の全株式を取得、2014年(平成26年)4月1日にJCNを吸収合併した。

従来型のHFC回線のケーブルテレビ、インターネット、ケーブルテレビ電話事業の他、FTTH回線を使用したJ:COM光のサービスも提供している。(関西のみオプテージのeo光が同様のサービスを提供しているため除く)。
代表者
代表取締役社長:井村公彦
設立年月日
1995-01-18
サマリー
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ニュース
コメント
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総務省が「J:COM MOBILE」も規制対象に、KDDIには「正確に報告せよ」と指導
ケータイ Watch
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総務省は、「電気通信事業法第27条の3等のルール」、つまり端末割引上限2万円や、期間拘束契約(縛り)の違約金上限1000円などを定めた法律の対象として、新たにジュピターテレコム子会社(ジェイコム地域会社)などKDDIの関係会社12社と、NTTブロードバンドプラットフォーム(NTT-BP)を追加する方針を発表した。1月23日~2月22日まで意見を募集し、その後、正式に追加される見通し。
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J:COM石川社長ロングインタビュー、iPhone SE(第2世代)実質無料の「J:COM Mobile」が目指すもの
ケータイ Watch
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ジュピターテレコム(J:COM)が9月、MVNOサービスの「J:COM MOBILE」で、立て続けに新たな施策を打ち出した。
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スカパーとJ:COM、コロナ禍で見た決定的な差
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新型コロナウイルスの影響で、有料放送における勝ち組と負け組がはっきりと分かれ始めた。好調だったのが、ケーブルテレビ最大手のジュピターテレコム(J:COM)だ。7月の定例会見で、井村公彦会長は「サービスによ…
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J:COMはなぜ企業内大学をつくり「教え合う文化」を育むのか
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いま企業研修は、明確に「経営に資する」ことを目的とし、企業の必要に応じて、社内で作られることが主流になりつつある。それは社内における「教え合う文化」の醸成を企業研修の1つの理想像としている。特徴のある研修を企画・実施する企業として興味深いのが、企業内大学をつくって人材育成を行うジュピターテレコムのケースだ。「ジブンゴト社員」を育成するJ:COMの狙いとは。
13Picks
ジュピターテレコムがライドシェアサービス「J:COM MaaS」の実証実験を開始
TechCrunch Japan
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ジュピターテレコムは7月16日、全国約4500台のJ:COM営業車を用いた、ライドシェアサービス「J:COM MaaS」の実証実験プロジェクト「J:COM For!」の実施を発表した。日地域の足を守り、日常生活の利便性を向上させるモビリティサービスの実現を目指す。 J:COM For!の実証実験の期間は、7月16日~12月31日。実証実験の場所は、:COM東京 東エリア(東京都練馬区、埼玉県...
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スマホで生鑑賞したいスポーツ・選手は?J:COMが実態を調査
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ジュピターテレコム(J:COM)が、全国の20~59歳の男女1,000名(男性500名、女性500名)のスマホユーザーを対象に「スマホ生観戦に関する調査2017」を行った。
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【福田峰夫】日本のスタートアップの落とし穴とリクルートの成長 Vol.1
Signifiant Style
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日本リクルートセンター(現:リクルートホールディングス)常務取締役、角川書店(現:KADOKAWA)代表取締役社長、ジュピターテレコム代表取締役副社長を経て、今ではベンチャー投資もされている福田峰夫さん。リクルートの成長過程やネット事業に着手した経緯、複数の会社での役員を経てお感じになった「経営」と「オペレーション」の違いについて伺っていきます。
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リクルートのインターネット前夜【福田峰夫さんに聞く Vol.3】 - 次代の経営をかんがえる
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リクルート常務取締役、角川書店(現:KADOKAWA)代表取締役社長、ジュピターテレコム代表取締役副社長を経て、今ではベンチャー投資もされている福田峰夫さんに、リクルートの成長過程やネット事業に着手した経緯、複数の会社での役員を経てお感じになった「経営」と「オペレーション」の違いについて伺うインタビューの第3回(全3回)
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親が子を育てるように、先輩が新人を育てる内製研修とは - 「教え合う文化」が 人を育て、組織を強くする
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ケーブル最大手も参入、AIスピーカーテコにホームIoTは普及するか?
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日本のスタートアップの落とし穴とリクルートの成長【福田峰夫さんに聞く Vol.1】
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学びを「ジブンゴト化」できる社員が成果をあげる - 「教え合う文化」が 人を育て、組織を強くする
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強制参加型の研修からシフトし、2017年に手挙げ式のJ:COMユニバーシティを設立したジュピターテレコム。主に社員が講師を務める内省型の研修プラットフォームだ。学部長には各部門で責任者を務めた経験のある定年再雇用者を置く。社員の反応はどうなのか。
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リクルートがスタートアップ精神を維持できる理由 【福田峰夫さんに聞く Vol.2】 - 次代の経営をかんがえる
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リクルート常務取締役、角川書店(現:KADOKAWA)代表取締役社長、ジュピターテレコム代表取締役副社長を経て、今ではベンチャー投資もされている福田峰夫さんに、リクルートの成長過程やネット事業に着手した経緯、複数の会社での役員を経てお感じになった「経営」と「オペレーション」の違いについて伺うインタビューの第2回(全3回)。
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ガラホ端末で格安通信事業 JCOMが参入へ
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ケーブルテレビ最大手のジュピターテレコム(JCOM)は13日、親会社KDDI(au)の回線を使って格安通信事業に参入すると発表した。端末として、従来型の携帯電話と同じボタン操作でスマートフォン向けの…
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JCOM、通販最大手の「ショップチャンネル」を買収
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ケーブルテレビ最大手のジュピターテレコム(JCOM)が、テレビ通販最大手のジュピターショップチャンネルを買収することが24日わかった。ショップチャンネルに50%出資している米投資会社から全株を取得する。同日午後に発表する。
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TOBってなあに? もうかるの?①
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KDDIと住友商事によるジュピターテレコム(J:COM)の買収で、海外投資家らがTOBの買い付けに応じない株主から強制的に株を買い取る際の価格「低すぎる」と申し立てた主張を、最高裁が退けたのは記憶に新しいところです。TO...
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日本のスタートアップの落とし穴とリクルートの成長【福田峰夫さんに聞く Vol.1】 - 次代の経営をかんがえる
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日本リクルートセンター(現:リクルートホールディングス)常務取締役、角川書店(現:KADOKAWA)代表取締役社長、ジュピターテレコム代表取締役副社長を経て、今ではベンチャー投資もされている福田峰夫さん。リクルートの成長過程やネット事業に着手した経緯、複数の会社での役員を経てお感じになった「経営」と「オペレーション」の違いについて伺っていきます。
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ミレニアム世代、「テレビを観ながらSNS」8割超え
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ジュピターテレコム(J:COM)は、全国の18~26歳のスマートフォンユーザーを対象に、「ミレニアル世代のテレビ視聴・スマホ利用実態に関する調査2018」を実施した。(※ミレニアル世代……1980年代...
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有料放送は厳しい…ケーブル最大手、動画広告を収益の柱に
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ジュピターテレコム(JCOM)は、スマートフォンやパソコンなどで視聴する動画広告事業を強化する。参加交流型サイト(SNS)に適した短い動画からテレビ向けの長尺動画まで、顧客企業のニーズに合わせて制作・配信し、効果検証も担う。料金は60秒程度の動画で約1000万円を想定し、2019年に利用企業10社を目標に掲げる。主力の有料放送事業は人口減少などの影響で今後大きな成長が見込めない中、動画広告事...
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