2021/3/25

【幹部直撃】パナソニックに学ぶ、巨大企業の「悩み」

平岡 乾
NewsPicks 記者
なぜ、日本のカイシャは変われないのか──。
過去20年、日本企業は「次こそ変わる」と、ありとあらゆる手を打ってきた。名門パナソニックもその例外ではない。
ある時は「風土改革」、ある時は「構造改革」、別の機会には「ビジネス改革」と銘打ち、大々的に変革を宣言してきた。
だが、本当に変わった変革がどれだけあっただろうか。
小手先の改革では、組織は永遠に変われない。では、変われない問題の大元はどこにあるのか。
そこで、先ほどの3大・変革ワードそれぞれについて、パナソニックのキーマンとなるトップ3人に、同社が「変われない真相」を直撃した。

終身雇用が引き起こす「怠慢」

私はヒューレット・パッカードの日本法人、ダイエー、日本マイクロソフトという会社の社長をやってきました。毎回、やってきたのが風土改革です。
人間の性（さが）なのか、放っておくと、どうしても悪しき文化に流れていきますので。