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ヘラルボニー、ベンチャーカンファレンスのICCでのピッチがとても印象的な会社でした。知的障害者によるアート・ブリュット（＝生の芸術）×社会実装的なクリエイティブエージェンシー、ということでユニークなモデル。意味を求める現代においてこのような取り組みがどこまで広がっていくのか、楽しみです。
ヘラルボニーに投資をしたのも、ユニファやSchooといった、介護・教育といったエセンシャルな領域の社会課題を長い時間軸で解決するベンチャーへ投資する、つまりソーシャルインパクトをねらう鎌倉投信、ということで大変に納得。
人生はじめて「NewsPicks」にコメントです、緊張しています・・！ヘラルボニー代表（双子の弟）の松田崇弥です。
この度、異彩と共に福祉の世界をさらに広げていくために。シリーズAラウンドの資金調達を実施しました。
自分自身も、４歳上の兄貴が重度の知的障害を伴う自閉症で、兄はよく親戚の叔父からも「可哀想だよなあ」と表現されることがありました。自分と同じ感情を抱いているにも関わらず、なぜ「可哀想」なのだろう？抱く感情に優劣も差別もないのではないか？幼い頃から強い疑問を胸に、私はいつか知的障害のある方々に関わる仕事がしたいと思い生きてきました。
知的障害のある人は「できない」から社会にでることも「できない」のではなく、知的障害のある人は「できる」ことも多くあるのに社会に出るためには、あまりにも障壁があるため「できない」のだと理解しています。
「障害のある人達を、健常者に近づけよう」という構造以外の選択肢を私たちは作りたい。福祉施設を「就労支援施設」と明記することが表すように、障害のある人が社会参画する為には「普通に近づけようね」という教育や支援体制が充実しています。とても大切なことだと思う反面、「“普通”じゃない、ということ。それは同時に、可能性である」という思考も、同様に大切だと思うのです。
設立当初の3年前、ヘラルボニーは「障害者支援団体」と明記されそうになり、幾度となく赤字を入れてきました。私たちは、知的障害のある作家を支援するのではなく、ビジネスパートナーであると捉えています。「支える」のではなく「支えられている」。「依存される」のではなく「依存している」。知的障害のある人がいなければ成り立たないビジネスモデルを、健常者前提の資本主義経済で成立させることを目指しています。
「国籍」「人種」「民族」「宗教」「肌の色」「年齢」「性別」「性的指向」等々、私たちがテーマとする障害福祉に関わらず、多様性の問題が溢れています。ヘラルボニーが現代社会に受け入れられることは、「普通」を肯定する社会ではなく「ありのままの姿」を肯定する社会や文化の醸成に繋がっていくと信じています。長文失礼しました。
株式会社ヘラルボニー｜https://www.heralbony.jp
後払いのネットプロテクションズが上場承認。創業時の苦難を乗り越えての上場となります。日本でこの分野を開拓したフロンティア。特に加盟店審査のノウハウ。血を流しながら、リスクマネジメントの精度を高めた結果が、未払率0.6%未満という数字に。海外ではやりのPay in 4やPay in 3へのチャレンジはあるのでしょうか。
FinTechではもう１社、Finatextが12月上場予定。BaaSモデルで、成長しています。日本の金融の民主化を推進する存在になるかもしれません。
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