【実録】エリート外交官が、スタートアップに転身した理由と覚悟

2017/7/9

とにかく役に立ちたい

2011年3月11日、東日本大震災が発生したこの日、当時、マッキンゼーにいた高橋大就はいてもたってもいられず、首相官邸にいるかつての先輩たちに連絡を取っていた。

「とにかく何か役に立ちたい。人手が足りないはずなので、何でもやりますから」

国を揺るがす大規模災害に、なんとか国のために働きたいと、国家の中枢に掛け合ったのだ。官邸側は検討してくれたものの、さすがに外部の人間が入ることは許されず、高橋は一人、バックパックを背負って、東北地方に駆けつけることを決めた。

東北へ向かう、高橋の胸の中には、かつての上司との「約束」が深く刻み込まれていた。

コメント

注目のコメント

• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2017年07月09日

  大就さんとはマッキンゼーで同時期にご一緒しました。普段、
  会うときは至ってフランクなおもろいイケメン兄さんなのですが、贔屓目抜きに読んでもめちゃめちゃ熱い話でギャップ萌えしました。
  思い返すとマッキンゼー在籍時にも農業関連での提案書作りに没頭してらっしゃいましたし、その後もオイシックスに進まれたりと、言行が完全に一致していますね。
• 吉井 弘和

  VOLVE / 慶應義塾大学 / ソトナカプロジェクト

  ・2017年07月09日

  高橋大就さんのマッキンゼー在職期間は、ほぼ私の休職期間でご一緒させていただいたことはありませんが、彼の魅力は私の復職後も語り継がれていました。
  
  「これまでの公務員には求められて来なかったマーケティングとかブランディングにも目を向ける必要がある」まさにその通りだと思います。
• 藤沢 烈

  一般社団法人RCF 代表理事

  ・2017年07月09日

  マッキンゼー出身で東北復興に貢献している人には、武藤真祐さん、御手洗瑞子さん、山崎繭加さん、そして高橋大就さんがいるわけですが、いずれも共通しているのは6年経った今でも東北にコミットし続けている点です。
  注目されるから、とか勢いだけでは続きません。東北復興に可能性(=物語/文脈)を感じ、またそこに自分を賭けられるから続くのです。
  いまパブリック(政府)やソーシャル(NPO)に賭けるには、そうしたリーダーシップが必要になりますね。