【最速解説】イーロン・マスク、壮大過ぎる「AIの野望」

NewsPicks編集部

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下山進

ノンフィクション作家

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著者のウォルター・アイザックソンは『TIME』誌の編集長をへてCNNのCEOを務めた。アインシュタインやレオナルド・ダヴィンチなど歴史上の人物の評伝の名手だったが、最近は、前作のクリスパーを発見したジェニファー・ダウドナなど、今生きている旬の人物の評伝へとシフトをうつしている。

それにしてもこのスピードで書き上げてしまうのがすごい。ダウドナの評伝『コード・ブレーカー』では先陣争いで、ダウドナが権威をつかってライバルを蹴落としたなどのダウドナ本人にとっても容赦のない話を、本人にぶつけたうえで書いていたが、何かと物議をかもしているこの人物の評伝は文春の宣伝をみたら「公式伝記」とあった。これは、Authorized Biography の訳だろうから、原稿は、イーロン・マスク自身がチェックしていることになる。うむむ、そもそもそういう形式でなければ本が成立しなかったのかもしれないが、ちょっと残念。

『コード・ブレーカー』についてはレビューを私のコラムで書いています。

https://dot.asahi.com/articles/-/214?page=1

曽根秀晶

ランサーズ株式会社取締役

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X.AIの命題のひとつが「人類の意識が生き続けるのを助けるAI」であるというのは面白い。人類の脅威としてAIをとらえてきたマスクによる、最大真実探求AI＝「宇宙の本質をを理解しようとするもので、そういうAIなら、宇宙のおもしろい部分である人類を残そうと考えるはずですから」というコメント。

意識というのは存在するのか、知能と意識のどちらが大事なのか、知能は単なるアルゴリズムにすぎないのか、その先に人類は何を望みたいのか、などの問いを最後に投げかけたハラリの『ホモ・サピエンス』や『ホモ・デウス』のくだりを想起してしまいました。

マスクの経営・所有する6社でいうとテスラだけではなくニューラリンクとかの方がより本記事の内容と関連性が高く、X社をあまりつなげすぎるのは（この記事の内容だけからすると）やや短絡的に感じるところもありますが、マスクの野望が何に向かっているのかが興味深いことには変わらない。ぜひ読んでみるべし

森川潤

NewsPicks NY支局長

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世界同時発売。これもまたマスクらしいぶっ飛んだやり方に、英語メディアも「マスク本」の記事で持ち切りです。

NewsPicksでも、本日発売の日本語版をいち早く入手し、その知られざる「壮大なAIな野望」について、最速で紹介/解説しています。

清水勝彦

慶應ビジネススクール教授

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WSJにもAI以外のプライベートを含めたいくつかのポイント(マスク氏は何人子供がいるでしょうか？)をまとめた記事が載っています。またもう1人の大物ライター、マイケル・ルイスの Sam Bankman-Friedの自伝ももうすぐ出ることも話題になっているとか。
御参考
https://www.wsj.com/tech/elon-musk-takeaways-book-paints-complicated-picture-of-the-worlds-richest-man-671b645a?st=klnem1jmetsptuc&reflink=desktopwebshare_permalink

比屋根一雄

三菱総合研究所執行役員兼研究理事生成AIラボセンター長

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高度なAIに高性能なコンピュータは不可欠です。しかし、それ以上にデータ量が肝心です。GPT-4は静的な超大規模言語データセットの学習で成功しました。これに対し、テスラは車載センサの膨大なリアルタイムデータの学習で更に上を行こうとしています。これに加えて日々増え続けるツイートデータがあります。

「ニューラルネットワークは100万本のビデオクリップでなんとか実用レベルに達し、150万本を超えたあたりから性能がどんどん上がっていくという事実だ。」

現実世界の多様性は無限に見えます。だが、恐しく複雑であっても一定の範囲に収まるので、大規模化すれば学習可能ということでしょう。これは大規模言語モデルがある程度証明しています。

全世界の複雑さをすべて手の内に入れようという、神をも畏れぬ所業にも思えてきました。いづれ全人類の一生データも学習されてしまうかもしれません。

遠藤直紀

株式会社ビービット代表取締役

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人工知能の発展の先に超知性の誕生があり、人類の存在自体がリスクにさらされるという話はSF小説のようで真剣に考えにくいものですが、宇宙物理学者が考察を行い、リスクを減らす活動を提唱している良著があります。

イーロン・マスク氏は著者のマックス・テグマーク氏を支える最大のスポンサーでもあり、AIの最先端でどのような議論がなされているのかを垣間見ることもできるので、興味のある方には一読をおすすめします。

・LIFE3.0―人工知能時代に人間であるということ
https://www.amazon.co.jp/dp/B0834JRQMK/

占部伸一郎

コーポレイトディレクション Managing Director

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Googleが「世界の情報を整理する」というビジョンで組織で長年やってきた中で、X（旧Twwitter）で膨大な生のテキストデータを、テスラでリアルの画像データを収集する仕組みを一人が掌握してAIにぶち込める状態になってしまったというのは改めてすさまじいことだな、と感じました
X買収についてはそれが目的ではなく、データはあくまで「副産物」だったとのことですが言語データが枯れることなく湧いてくる泉と捉えると違った価値が見えますね

松永エリック・匡史

青山学院大学地球社会共生学部学部長教授／音楽家

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イーロンマスクの凄さは、広大なビジョンと野望。ビジョンには想像力、野望には行動力が必要。これを兼ね揃えた経営者はなかなかいない。

佐藤元則

NCB Lab. 代表

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Teslaの画像と、Twitter（現X）のデータを生成AIに活用する。これは目からウロコでした。結局生成AIの精度はどれだけのデータセットを学習させ、訓練させるかで決まります。

泉雅人

LIFULL senior 代表取締役

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この1分でどれだけの未来が見えたのか？

「マスクは1分ほども、じっと、この可能性について頭を巡らせていた。マスクによると、こういうトランス状態では、さまざまな要因が年単位でどう絡み合い、どうなっていくのかをビジュアルにシミュレーションしているらしい。」

世界を変える。未来を作る。

そういった常人とはかけ離れたコトを成す人は、到底理解し難い世界をイメージし、行動して他の方にもイメージ、理解しやすい状況を作り出せる。それができない人は、自身がなかなか理解し難いがために批判に走る。

指導者という存在は先頭に立っている分、何か小さな不安があれば即座に批判の対象とされる。

見えない未来を描く人が万人の理解を得ることは、きっと永遠にないのでしょう。そんなふうに感じました。

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