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ホンダ、EV供給網を日本で先導 「Apple型」に転換

日本経済新聞
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    ニューモデルマガジンX 代表取締役社長兼編集長

    BEVに大きく舵を切る。製品投入も計画より前倒していく。「社運をかけて」取り組んでいますね。
    記事でも触れられていますが、伊東体制でしくじり、ハ郷社長が負の遺産を減らすことに注力し、三部さんが次代へ向けて攻める。
    これで社員はしっかり踊ってくれるのか。厳しい局面にあります。

    昨日、ある地区のディーラー街を巡ってきました。トヨタ、マツダ、日産、スズキ、ダイハツのお店にはお客様がいましたが、ホンダのお店にはお客様がいませんでした。たまたまだと思いますけど。


  • バッテリー スペシャリスト

    EV市場に影響力を持った上で初めてサプライヤーが信頼して供給出来るので、ホンダはフラッグシップとなるEVを早く出したいところ。EVのサプライチェーンは1社単独の思惑で構築するのは難しい。

    Honda eが候補になると思ってましたが社内の位置付けは違うんですかね。またHonda eのバッテリーはGSユアサ製ではなくパナソニック製で、供給の問題が有りました。

    ソニーとはフラッグシップにならないと思うので、テスラに対抗するホンダならではのEVを発表した後で、供給網も再構築することになりそう。


  • 技術営業 機械

    ホンダがその気になれば、売れるEVを作るのは訳ないと思っています。でもそれができないのは、投資をどこで回収するかが決まらないだけなんじゃないかな。

    トヨタより冒険できるのがホンダであり、冒険できなくなったホンダはただのホンダでしょう。


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