2022/11/4

【刷新】イノベーションをブームで終わらせないためにすべき事

高口 康太

フリー ジャーナリスト

中国をはじめとした、世界の最新ビジネストレンドを紹介する連載「Think Different, Later」。

日本が「デジタル後進国」になった今こそ、その発想を変えることが大切です。

過度にオリジナリティにこだわり、頭を抱えない。クイックに、素早く取り組み、ライバルの長所はすぐ学ぶ。

そんなあり方を、「Think Different（異端であれ）」ではなく、「Think Different, Later（やってから考える）」と表現しました。

ダイナミックに成長するアジアから、示唆にあふれたストーリーを現地投資家、アナリストらがお伝えします。

今回のテーマは「ブームの先に進め、日本のオープンイノベーションの課題」について、インキュベーション支援企業・ReGACY Innovation Group株式会社の成瀬功一代表取締役社長にうかがいました。

イノベーション促進の大号令

コメント

注目のコメント

• 高口 康太

  フリー ジャーナリスト

  ・2022年11月04日

  キーワードは「飛び地」です。
  
  オープンイノベーション、いつの頃からかなんだかよく聞くようになったバズワードです。今や一定以上のレベルの大企業はどこも取り組んでいますし、岸田首相の日本成長戦略にもがっつり盛り込まれています。
  
  みんながこんなにもオープンイノベーションに取り組んでいるのに、ちっとも成果らしい成果が見えてこないのはなぜだろう……？
  
  この疑問を、オープンイノベーション支援事業を手がけるReGACY Innovation Group株式会社の成瀬功一社長にうかがいました。
  
  なぜ、日本のオープンイノベーションは成果が出ないのか……を聞いてみると、そこで出てきた意外なキーワードが冒頭の「飛び地」です。
  
  知れば必ず腹落ちするこの答え、気になる方はぜひ本文をお読みいただきたく。
  
  
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• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年11月04日

  結局大企業で変えなければならないのは組織でも技術でもなく「マインドセット」なのだと改めて思いました。以前「イノベーションとインベンションは違う」というブログを書いたことがありますが、まさに刈り取りができて初めてイノベーションだと思います。
  御参考
  https://shimizu-lab.jp/blog/3690.html
• 遠藤 直紀

  株式会社ビービット 代表取締役

  ・2022年11月04日

  大手企業にとってオープンイノベーションは手段であって、目的は新たな事業の創出だと認識をしています。
  
  日本においてオープンイノベーションが流行して数年経過するのに、いまだ成果が全く出ていないということは、
  
  ・流行にのる程度の感覚で、目的に対して本気で取り組んでいない
  ・そもそもオープンイノベーションが目的達成に対して容易な手段ではない
  ・成果が出るのに想定より長期間を要する
  
  といった論点がありそうです。
  
  もちろん挑戦する姿勢は素晴らしいと思いますが、どんな手段であっても「とりあえずよくわからないから、流行っていることはやっておこうよ」といった軽いのノリで、成果を創出するのは難しいのではないでしょうか。