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「きちんとやるべき事はやっていた印象は持っていたので、何をやってもケチがつく、実務力よりもコミュニケーションが求められるコロナ有事だったのは不幸だった、という印象です」
に1000を超えるイイねがついた(ビックリしましたw)というのは、NP内世論を表しているようには感じますし、記事の内容は同意です
菅さんは「発信力が欠けている」と言われ、選挙の顔として向いていないというのが降板の理由になりました。
しかし、一般的な「発信力」と、菅さんが欠けている「発信力」には微妙な違いがあるのを感じます。
菅さんが欠けているのは発信力ではなく「プレゼン能力」です。
プレゼン能力とは「(内容は同じでも)分かりやすく、印象的に、心に響く説明をする」ことであり、ビジネスマンにとっては重要な能力です。
ビジネスの世界では、自社の「良いところ」を強調して、印象づけ、「悪いところ」を見えなくする必要があるからです。
これを政治家に適用すれば、国民を騙す能力が高いということですよね。究極を言えば、ナチスドイツのヒットラーやゲッペルズみたいな人物に行き着きます。
プレゼン能力が高かった首相としては、中曽根さん、小泉さん、安倍さんが思い浮かびます。このお三方は国民からの支持率も安定し、長期政権になりました。
ただし、政治家に(発信力という名の)プレゼン応力を求めすぎるのは如何なものかと思います。
言葉にばかりとらわれず、先見性と実行力のあるリーダーを求めたいです。
悔やまるのは去年の就任直後の支持率が高いときにすぐ解散をしなかったことです。
もし今回、衆議院解散がなければ総裁選で引きずり落されることは無かったと思います。
日本学術会議の任用拒否は、学者の行政組織の暴走に一定の然るべき抑制を成した点で、全面的に支持します。
もともと、菅さんのやり方が「豪腕」なので、そういった意味では、いかんなく実力を発揮したということでしょう。
不足していたのは「上手な説明と合意形成」でしょうね。そういった意味では、「トップにたつ」のではな、「裏方の実行部隊」であれば、高い評価を得られたかもしれません。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません