2021/6/25

【GO三浦】データを見る力、読み替える力、再定義する力

三浦 崇宏

株式会社GO 代表取締役 PR/CreativeDirector

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”全員マーケティング時代”における、一人一人が持つべき心構えはあるのだろうか。

特に、デジタルマーケティングが広がったことで、誰もがデータも入手し、活用しやすい時代だ。

にもかかわらず、データとにらめっこしても、何もアイデアが浮かんでこない……。なんてこともあるだろう。

やはり、マーケティングには、ある種の才能が求められているのだろうか。

そうではなく、誰もが参考にできそうな、ある種の「型」があるのだろうか。

そこで、特集第5回に登場するのは、カンヌライオンズ国際クリエイティビティなどの受賞歴を持ち、GOの代表取締役を務める三浦崇宏氏だ。

三浦氏は、2007年に博報堂入社後、PRプランナーはもちろん、マーケティングの分野でも活躍し、2017年に独立して現在に至る。

そんな三浦氏のマーケティング脳の中身に迫る。

INDEX

• カギはブランド、サブスク、データ
• データ時代こそ「風を読め」
• 顧客を「想像する」
• プロダクトアウトも顧客志向

カギはブランド、サブスク、データ

本特集では、マーケティングにおいて、とりわけ「ブランド」と「データ」の重要性が増していることがわかった。この潮流について、博報堂のマーケティング部門でキャリアをスタートさせたクリエイティブディレクターの三浦氏はどのように考えているのであろうか。

コメント

注目のコメント

• 平岡 乾

  NewsPicks ジャーナリスト

  ・2021年06月25日

  実はジャーナリストと分類される人にも、大きく2つのタイプに分けられます。
  編集者タイプ...マーケティングの発想を持ち併せている。人によっては、自分で記事という作品を書き上げるよりも、優れたタレントを見つけ、その人が持つ知識やアイデアを世に知られるためのサポート役に徹する
  記者タイプ...クリエイターに近い。顧客視点もないわけではないが、どちらかというと、自分の想いドリブンで日々活動している。
  私は良くも悪くも完全に後者ですが、本当に自信がやりたいことがあるのなら、それを徹底して追求することは、顧客視点である。
  ただ、より広く届くいて欲しいのなら(厳密に言うと、勘頼みで、ヒットに再現性がまったくないので汗)、結果主義根差した思いやりとしてのマーケティング視点で考えるみる、場合によってはそれが得意な人の力を拝借する...
  そのように解釈しました。
  フリーランスでなくとも、個人も所属している組織の「商品」であるからには、自信をマーケティングするのは大変有意義だと実感した一週間です。
  お読みになった方も、ご自身の経験や問題意識をベースに、本記事をわがごと化し、キャリア観の形成に行かせていただければ幸いです。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2021年06月25日

  マーケティングは、消費者に「選ばせない」ことが重要ーー。そのために、ブランディングが大事だし、サブスクリプションなどの新しい販売方法も出てきている、と。この「選ばせない」という考え方は新鮮でした。
  また、リーダーが会社やプロダクトを成長させる上で「目的」と「目標」を混同してしまうと、組織が疲弊。結果としてプロジェクトはうまくいかなくなるというお話も、ぎくりとしました。
  最後に特集をお読みいただきました読者の皆様、ありがとうございました。
  
• 三浦 崇宏

  株式会社GO 代表取締役 PR/CreativeDirector

  ・2021年06月25日

  実は私のファーストキャリアは、博報堂のマーケティング部門です。そこで学んだことが、今のクリエイティブディレクターとしての仕事にめちゃくちゃ役立っています。学問としてのマーケティングではない、現場で磨いた血と汗にまみれた泥臭いマーケティングの思考法が皆さんの役に立てば幸いです。