2020/9/18

【核心】柳井正の「ストイック」さから、私たちが学べること

泉 秀一

NewsPicks 編集委員

連載一覧へ

ファーストリテイリングの柳井正会長は超がつくほどの勉強家であり、自分に対しても周りに対しても厳しい姿勢を貫くことで知られる。

お酒は飲まず、会食は極力避けて自宅に直帰。ジャズをかけながら読書に励むのが日常だ。

社外取締役を務める名和高司氏によれば、そのストイックさは社員を超えて、ユニクロの商品ラインナップにまで表れているという。

「私は彼ほど、ストイックな経営者を見たことがありません。そしてその厳しさを、洋服を通して消費者にも課しています」

なぜ、柳井会長は厳しさを貫くのか。

2012年から社外取として経営を担ってきた名和氏だからこそ語れる「素顔」をお届けする。

（写真：Yamaguchi Haruyoshi / Gettyimages）

「ユニクロ」に感じた違和感

コメント

選択しているユーザー

• 岩田 真吾

  Re:gion Picker / 三星グループ 代表取締役社長

  ・2020年10月01日

  まさに「生き様」

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2020年09月18日

  柳井さんは早稲田卒ですが社会人のキャリアとしてはストリートスマートに始まりアカデミックスマートの素養を後発的につけた方、
  ストリートスマートとしての野生と世界中の賢人から得た知性をもつ、いわば金棒を持った鬼。
  
  柳井さんのレベルに達することは出来なくとも、与えられた仕事が何であれがむしゃらに取り組み何かのジャンルで確かな実務経験を備え、一方で学ぶことを怠らない。
  やろうと思えば誰でも取れるアプローチ。
  ラムチャランの『経営とは実行』と同じくやるかやらないか。
  
  スタートのハードルは低く継続が困難なことをやり続ける、これが柳井さんのストイックさそのもの。
• 泉 秀一

  ノンフィクションライター

  ・2023年12月14日

  抜群に面白いインタビューでした。元々は柳井さんの横顔を聞くことが目的の取材だったのですが、社外取締役である名和さんにお話を伺う中で、どんどん「ユニクロ」のイメージが変わりました。
  
  消費者としてユニクロに触れていると「ベーシックで使いやすい」というイメージが強いですが、その裏側に込められている柳井さんの「内面を磨け」というメッセージには強烈なものがあります。
  
  着飾って誤魔化すことは許されず、ともすると非常に厳しい思想でもあるわけですが、「プー太郎だった自分でも変われた」という実体験に裏打ちされているだけに、反論のしようもありません。ユニクロ特集を通じて自分自身、身が引き締まるばかりでした。
• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2020年09月18日

  読書に関しては良いことしか聞きません。
  
  『一流のリーダーはほぼ例外なく、凄まじい読書家である』
  『思考力も想像力も決断力も、柔軟性も将来性もすべて読書によって養われる。それを知っている人は、既に普通の人の何十倍もの本を読み、ドンドン先を歩いていける』
  『読書をしていなければ、トップに上り詰める可能性の芽すら生まれない』
  『読書の本質は答えなんかじゃなくて、「問い」を見つけるためにする』
  
  そんな中で、
  
  >柳井さんは読書家でもあり、とにかくインプットの量がズバ抜けていると聞きます。
  
  とのこと。そりゃ、周りは勝てませんね。