【アットコスメ 社長】アクセンチュアで死ぬほど働き、学んだこと
NewsPicks編集部
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アイスタイルの社長兼CEO・吉松徹郎さんの連載第3回です。
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化粧品クチコミサイト「@cosme(アットコスメ)」を日本最大のコスメ・美容の総合サイトに進化させ、EC事業、実店舗のほか、SaaS型のマーケティング支援サービスなどを展開するアイスタイル。
1999年7月の創業以来、生活者情報を一気通貫して分析できる独自のデータベースを構築し、ユーザーとメーカーをつなぐことで、「生活者中心の市場創造」を目指してきた。
ITバブルの崩壊や現在のコロナショックに直面しても、そのビジョンは揺らがない。インターネット黎明期から業界の常識にとらわれることなく、果敢に変革に挑んできた創業者・吉松徹郎氏に、「マーケットデザインカンパニー」を掲げ続ける経営哲学を聞いた。(全7回)
■第1回 コロナ苦境の化粧品業界、どう戦うか?
■第2回 「逃げ」の選択は後悔することになる
■第3回 アクセンチュアで死ぬほど働き、学んだこと
■第4回 アイスタイルのビジネスモデル着想秘話
■第5回 成功するために重要な「3つのこと」
■第6回 世の中にないビジネスをどう伝えるか?
■第7回 「箱」としての会社はレガシーになる良いですね。ぼくも自己肯定の気持ちも込めて、20代は死ぬほど働くべきだと思っています。
広く高く視点を持てないと、自分という最重要リソースをどこに向けるべきか、が見えないで30代から苦しむので、なんとか経験しまくることだと思っています。志ありきの起業も素敵だけれど、こういうスタートもいいですね。
「自分が起業することなんて全く考えていなかった僕が、起業を決意した大きな理由は「より厳しい環境で自分を成長させたい」という思いでした」