ドンキ、銀行業参入を検討…社長「当然視野に」
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記事を読む限り、セブン銀行の売上金回収サービスについて意識している印象（①、②などで言及あり）。あとは外国人旅行客も多いことを考えると、海外カード等からの日本円引き出しだろうか？
一方でセブン銀行でやれることだし、規模の差がすでにある。勝つことを狙っていなくても、どういう収益化を考えているのか気になる。なお、決算説明会資料（③）をみても、銀行については言及はなかった。
決算資料は、それ自体で組織戦略の考え方や商品戦略の方向性が出ていて面白い。
①https://newspicks.com/news/2408775
②https://newspicks.com/news/1921777
③http://bit.ly/2vI46lP「現金自動預け払い機（ＡＴＭ）があれば、ＡＴＭに入れればよい」なるほどー。たしかに現金だけ回収して〜とかって無駄多いし、そのほうが良さそうですね。
＜追記＞
ドンキホーテは2020年までに500店舗を目指していて、米国やアジアでも出店していくとのこと。
https://mainichi.jp/articles/20170817/k00/00m/020/024000c
たしかにセブン銀行は、米国でのセブン8000店舗以上にATM入れてますし、現金社会がまだ維持されるのであれば、ドンキホーテも勝負できるところがあるのかもしれないですね。
http://diamond.jp/articles/-/74566ATMだけなら自前でやらずとも良いと思うが、海外店との為替サービスのニーズは外国人客が多いドンキならあるのではないか？日本人にはげきやすてんの代表格だが、海外の方から見るとまたイメージも違うだろう。課題があるとすると、銀行業は本業の片手間でやるには重すぎるし、色々アイデアを出しても制約が多いという事。いろんな業態からの参入は、活性化の観点では良いと思うが、始めたらなかなかやめられないビジネス。永く取り組んでほしい。
