「東京の価値を高める」 辻社長が語る森ビルのぶれない志
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以前、不動産系のプロジェクトの際に、不動産関連のビジネスモデルを整理していて、土地を仕入れるかどうか×販売か賃貸か×用途(住、商、オフィス)あたりで分類して、基本的な経済性モデルを整理した際に、森ビルさんの取り組みを入れるために、わざわざ上記の軸では分類できない「需要創造型面開発」なるモデルを別途追加してました。
近いことをやっているのはあとは東急さんくらいですかね。
それだけ、長期にわたった「街づくり」をしてるという意味で特異な存在です中学・高校・大学と常に今の六本木ヒルズ近辺を迂回して六本木駅から通学してました。地元民もあまり知らない、近くて遠いエリアだった一帯を今日の姿にしたのには一言、恐れ入ります、としか言えません。同じオーナー企業として、自分の事業にかける執念は常に森ビルさんを目標にしています。