川鍋 一朗

2022年の読書ベスト3！ 1) 「予測不能の時代」矢野和男 2)「多様性の科学」マシュー・サイド 3)「同志少女よ、敵を撃て」逢坂冬馬

復活まで3年半。こういう人が最後に成功する日本であって欲しい🇯🇵

Withコロナ時代のマイクロツーリズム。

風雪に耐えての上場、新たな選択肢を示したという意味でとても素敵です！ ちなみに財務内容も素敵。 「2019年9月期の売上高は7億1300万円、経常利益は2億600万円、純利益は1億4600万円。」

タクシーでのフードデリバリーが恒久化される事になりました。コロナで転んでもただでは起きない、その一念が報われホッとしております。 ステイホーム中の子供の誕生日など、奥様の負担を軽く、ハレの日にふさわしい、ウルフギャングステーキを自宅で楽しめる。集まって開催できない会社のイベントで「Zoom接待」。足を怪我して動けない祖父の自宅にお見舞いとして。既に様々な「新たなニーズ」か掘り起こされ、 安心・安全、自転車よりも遠くまで揺らさずに運ぶことができるタクシーでのフードデリバリーで、高級レストランのお料理を自宅で・オフィスで・病院で・ホテルで楽しむことができる。ミシュランの星の数が世界一の東京にふさわしい、新しい「文化」を創るべく精進いたします。 暫定期間中にご尽力頂いた提携レストランの皆様、特に1番乗りて一緒に立ち上げて頂いた東麻布の富麗華（ふうれいか）様と青山・六本木・丸の内のウルフギャングステーキ運営のWDIの皆様、そして慣れない新サービスに必死に取り組んでくれた現場の皆さんには感謝しかありません！

事業には、会社や株主ばかりでなく働き手も含めた「三方よし」が大事。

マジこれな。 「レガシー業界に「採用」から改革を起こす ──物流業界では初めてのサービスですが、うまくいく確信はありましたか？ 実際にやってみるまでは分かりませんでした（笑）。 まずはファクトを集めてみようと、起業を決めたその日に簡単なランディングページを作成して広告を出してみました。すぐに何名かのドライバー登録があり、直接電話で話を聞いてみると、転職時に適切な情報が不足していることがわかりました。」

最高。豊田章男社長がトヨタに、日本にいる事に、感謝しかない。 ──ウーブン3社は10年15年後、いかなる姿になっているでしょうか。 10年後に一つだけ確かなことは、私の歳が74歳になっていることです（笑）。 それ以外のことは、ジェームスが言うように、分からない。だから創造していきましょうということですよ。間違いなく、今の決断と行動によって、10年後の景色は変わるはずです。

Samって創業者の名前ですよね。未だに会社や社員に愛されてる感じがしてステキ！

身が引き締まり過ぎて緊張です。中島 宏 社長共々、株主の皆様のご期待に応え、日本のモビリティの未来を創るべく全力を尽くします。