マッキンゼー流、ロジカル人間がイノベーティブになる三角思考

2017/3/5

コンサルは自由な発想が苦手

経営コンサルタントがイノベーターかと言ったら、そうではないでしょう。

コンサルタントは理屈で考えます。私自身も含め、カチカチとロジックで固められる人は、ワーッと自由な発想をするのは苦手。両方を高いレベルでできる人はなかなかいません。

コメント

注目のコメント

• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2017年03月05日

  記事の内容と関係ないけど、マッキンゼーにいた時に最も怖いオーラを纏っていたのがこの山梨さんだった。インダストリーが異なったこともあって結局一言も会話した事ない。でも、辞めてからOB会とかであうと、大先輩でも意外と話が盛り上がったりする事多いから、今度見かけたら思い切って話しかけてみよう。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2017年03月05日

  【イノベーターの思考法　第8回】マッキンゼーの元シニアパートナー・山梨広一さんは自身も含めて「ロジカル人間は自由な発想をするのは苦手」と言います。でも、ほとんどの人はロジカル人間ではないでしょうか。安心してください。イノベーティブな発想が否応なくできる「三角思考」があります。
• Tanaka Yusuke

  ロコンド 社長 兼 リーボックジャパン (RBKJ) 社長

  ・2017年03月05日

  マッキンゼー時代は山梨組でした。色んな意味でキレキレのかたです。顔も怖いですし態度も怖いですし、何度、バカヤロウと怒鳴れたかわかりませんが（笑）、今月は久々にサシメシに誘ってくださる等、中身はすごく温かい人です（笑）。