イー・アクセス創業。孫正義氏からの連絡、会社を売却した理由

コメント

注目のコメント

• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2016年01月23日

  今回のソフトバンクへの売却エピソードは、他誌で語られたことのない初公開のエピソードじゃないかと思います。
  
  売却エピソードについて、特に「（孫正義氏のソフトバンクは）とにかく交渉から決断までのプロセスがスピーディーで、リスクテイクの精神も十分。最適なパートナーであったと今でも思っています。」という部分に注目します。
  
  本件のような大型M&Aであるも超迅速なディール運びは、起業家同士のケミストリーの一致以外にも、下記の特殊な条件が重なったことで実現しました。
  ①交渉当事者は創業CEOの千本氏（eAccess）、創業オーナーの孫氏（ソフトバンク）、GS（eAccess大株主）という、それぞれ厳しい条件交渉を行うもスピーディーな意思決定と執行を行える組み合わせ
  ②"再編の機は熟した"本邦通信業界の経営環境
  ③KDDIという対抗馬/ライバルの存在（従ってソフトバンクは悠長に決断を先送りできない）
  
  これらのいずれか一つでも欠けていたら、異なるストーリーになったのだろうと思います
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2016年01月23日

  イー・アクセス創業から、イー・モバイルへの展開、そしてSBへの売却まで一話で行ってしまった。すごいスピード感
  固定回線戦争の時は自分は就職直後で、常駐で光ファイバー事業の立ち上げ支援をしてました
  当時はNTTがISDNへの巨額投資を回収するために、次の技術である光ファイバーへの移行をゆっくり進めており、まだまだダイアルアップが大半でFTTHは高価。そこへ光ファイバーで価格破壊を起こして一気に取ろう、というプレイヤーの支援だったのですが、記事にもあるYBBの信じ難い価格破壊で戦略を根本から組み直してる時でした。
  当時はコンテンツ的にはADSLで十分。ニッチなニーズをもつセグメントマーケティングに舵を切らざるを得ませんでした。本当に大きな影響を与えた参入でした
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年01月23日

  Yahoo!BBのモデムバラマキ作戦は今でも強烈に覚えてる。ポータルサイトとして、ネットユーザーが増えれば増えるほど、Yahoo!に吸い込まれていく。インフラとサービスを両方とも拡大させる戦略はあまりにも壮大なシナジーだったなあ。