【佐藤航陽】リーン・スタートアップはもう遅い

2016/1/5

未来予測でしか差別化できない

数年前に流行した『リーン・スタートアップ』（日経BP社）は、変化のスピードがあまりにも速くなってしまったために、もう役に立たなくなってきたと感じています。

情報と資本の流動性が高くなりすぎて、全員が同じことをやり始めた結果、変化を見てすぐに対応しても、その時点ですでに時代遅れになってしまうことが起きています。タイミングを読んで先回りする以外は、差別化するのが難しくなっているのです。

その意味で、未来を見通す力が重要になってきているのですが、私は、未来予測には3つのベクトルがあると考えています。人間の感情と、経済（おカネ）と、テクノロジーです。

人間の感情については、前編で紹介したように、伝記を読んで理解を深めています。おカネについては、資本主義やマネーの歴史をおさらいした本を何冊か読んでいます。

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年01月05日

  佐藤さんキレッキレ。結局ベストセラーになるようなビジネス本に答えは書いてないんだろうな。そうなるとどうしても、原理的な普遍的な10年やそこらは変わらないモノに行き着いてる気がする。
  相対性理論は100年は変わらないだろうから。
• 田中 幸宏

  フリーランス 編集者＆ライター

  ・2016年01月05日

  メタップス佐藤さんの後編アップされました。「重要なのは、インターネットはもはやフロンティアではなくなってきているということです。そうなると、ゲノムや宇宙空間に行かざるを得ない」
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2016年01月05日

  知識量が増えすぎると全部相対的に見え、経営者としてはパッションを持ちにくくなるとの事。これは強く感じます。事業の成功には劇的な情熱も必須ですもんね。