ドリコム役員として上場果たすが、「30人中25人」辞める
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NewsPicksさんの今回の取材はかなり深く切り込んできてました苦笑。振り返れば失敗した時に一番成長できたと思っています。そして大きな失敗から得た教訓は自分の経営の型としてその後も深く根付きます。
注目のコメント
100%自分で決めさせるのは違う気がする。なぜならばそれでは上司がいる意味がないから。
部下が上げてきたタスクに対して適切に軌道修正して後は思いっきりやらせるのがいいと思う。そしてその責任を取るのは上司の仕事。