Oguchi Yutaka

プロピッカーであり、農林中金バリューインベストメンツで中金の投資舵取りを担う責任者の奥野一成さんに落ち着いたら解説をお願いしたいです。

共同通信の記事。通信社や記者諸賢のページビュー傾倒、話題作りに対する迷走振りが伺えます。 　スタンスをとるなら、むしろ上川氏が1985年の男女雇用均等法以前から、一人のキャリア女性として、子供の有無に関係なく女性が生きやすい社会の礎を切り拓いてきた経緯にも触れるべきでしょう。

「昇進も昇給も目指すのであれば、子どもの発熱は病児保育を使い、また、早帰りした時も、子どもが寝静まった深夜早朝に残務をリモートでこなす、くらいのことはせねばなりません。」 　幹部候補は気概を持て、というなら激励として理解できますが、一方で、子育てに時間を割くこと＝ワークライフバランス重視→幹部候補外、との主張はやや強引に過ぎる見方とも思います。

子育て世代の投票率向上に向けてユニークなアイデアと思いますが、やや奇策にも見えます。政策に考えを反映させたいなら、世代を問わず選挙に足を運べば良い訳で、そのインセンティブ設計と分けて考えた方が良いでしょう。なお少子化対策としての実効性は本当に見込めるのでしょうか。 　そもそも参政権は憲法改正マターであり、維新にとっても政治資本を投じる目玉施策のいうより、単に都市部票田のテコ入れ広報戦術にも見えます。 片山議員が政策効果の高さについて、コメントされている中ではありますが。

記事の書き振りがスタンス取りすぎにも感じますか、その一方で、このプラチナチケット、価格を多少チャージする程度で、あとはランダムに抽選で、とはいかないでしょうか。 　需給に合わせて価格を大幅に引き上げ、支払余力で顧客を選別する戦略は企業活動として理解する一方、ウォルト・ディズニーが大切にしていたインクルージョンの思想とやや距離感を感じます。 　夢の国だからこそ、開かれた機会平等のブランディングにも少し配慮が欲しい気もしますが。

改めてAppleは何故この様なクリエイティブを世に出そうと思えたのだろうか。。 ハードの薄さを訴求するにはあまりに雑過ぎるし、「創造を通して、人生をより意義深いものにするためにAppleは存在する」というThink differentの様な哲学性や、創造への敬愛の欠片も感じられません。 済んだことですが、いろいろ本気で心配です。

ぜひ浜離宮・有楽町の朝日新聞社管理の朝日ホールも回遊ルートに入れて頂きますよう

総帥　山田拓美氏の三田系本流、亜流、スピンアウト、インスパイア系でも大・陸など、商標管理に比較的寛容だった初期と違い、商標登録されてから約20年で分派がさらに広がった印象です。 　他のラーメンと異なり、ほぼ豚の旨味とニンニクのみで構成されたあのスープと低加水の極太麺が何故ここまで人を惹きつけるのか、この問いですらジロリアン達の消費対象なのでしょう。 欲望に自身を振り切りたい時の有望選択肢てす。

〉ボールペンを従業員の耳や指を刺す 単純に傷害罪だと思います。これで降格という懲戒処分の妥当性はどうなんでしょう。 そもそも、これらが社内で発生しているというＢＭの民事責任は如何に。。。

単純に経営問題、余剰人員削減と労働資本効率を求めすぎた経営にも一因はないでしょうか。 　連合の2023年調査によれば、育休取得者こそ女性で５割を超えてきましたが、取得期間が1週間未満が約３割、1ヶ月未満で約５割となります。短時間勤務取得率に至っては勤労女性の1/4程度。 　この様な声を放置しておくこと自体が、社内の分断や育児勤務者のウェルピーイングを損ない、貴重なママさん戦力の離職に繋がります。

何とまあ。。 　著名人や希望者には、本人確認を厳とした認証バッチ制度を作り、本人画像や氏名入りの広告審査を本人承認方式に変えて、後は画像認識AIで、審査外広告や本人非認証広告をひたすら停止すれば良いのではないでしょうか。少なくとも再発は防げそうですか。。

JNTO調査によれば、訪日観光客はアジア圏はリピーターが増えているものの、北米や欧州圏はまだまだ7-８割が初訪日となっています。 　星野社長の価格に対する懸念は、一方で、価格に見合わないサービス品質の事業者が満足度を下げてしまい、長期的な訪日リピートの芽を絶ってしまう懸念にも繋がっている様に感じます。 　民間のサービス品質認証はありますが、観光立国の旗を振るなら、政府レベルでその様な認証制度の議論があって良いかもしれません