八田 浩

株で配るって難しいんですよね。キャッシュが減らないから、営者側にはインセンティブがあります。

やりたい事は明確にないが、とにかく成長したい、という若手はめちゃくちゃ忙しいスタートアップ由来で大きくなった企業をお勧めします。急拡大しているので、採用の目も甘くなりがちです。 理想としては、誰でも知っている超名門企業を3年やった後に、メガベンチャーに入るのがさらにお勧め。

言われてみれば確かに不思議です。外国人が日本に旅行に行くなら日本の旅行会社を使いたいと思わないのだろうか？ "観光庁によると主要旅行会社の23年12月の取扱額のうち海外旅行は3割を占める。一方、インバウンド向けは5%にとどまる"

過去のことを全て水に流して欲しいとは思っていませんが、あまりにもこだわるのは本当にやめてほしい。顔も似ている、文法も近い、漢字を語源とする単語も多い、そして、価値観が近い。これだけ共通点が多いのだから、もっと近づいて経済交流を活発にしたいですね。 日本にはアニメが、韓国には音楽とドラマや映画があります。同じ文化圏として、広く共有したいです。

三菱商事によるKFCの売却は①ブランドロイヤリティの引き上げ交渉が上手くいっていない②商事からみた資本効率の悪さですね。ローソンのKDDI提携も同じ文脈でした。その事情はこちらの記事の方が詳しい でもこうやって、「儲かっているけど、先行き不透明で、資本効率悪い事業は売却する」というのは、グローバルな資本主義においては、当然です。こうやって日本全体の生産性が上がっていくと良いな 三菱商事、迫られた日本KFC売却　資本効率改善が急務：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC285ST0Y4A220C2000000/

日銀が金利を上げないのは、国債をはじめとして、債券を保有している銀行などの金融機関のバランスシートを痛めないようにしているんじゃないでしょうか？金利を上げたら保有している債券の価格は下がりますからね。 シリコンバレーバンクはそれで潰れたわけです。 物価を見極めている、というのはもちろんありますが、国債持ちすぎてる銀行が多いので、時価評価に耐えられる程度にしか上げられないんですよね。 メガバンクはかなり売却を進めていますが、地銀はどうでしょうか。日銀が大量に買ってくれているうちに保有割合を減らした方が良いのでは。

東京エレクトロン、アドバンテスト、本当に凄いですね。私が駆け出し証券マンだった頃から投資家にはファンが多かった。これからは半導体だ！と。みなさん、まだ持ち続けてますかね。そしたら凄い財産になっているはず。

ついにメディア事業が黒字化。アベマ単体では赤字のようですが、まもなくですね。こうなると、長らく赤字を分け合ってきた合弁相手のテレビ朝日との関係がどうなるか。利益が出るのであれば合弁を辞めたいところでしょう。どうやって、いつ別れるか。 テレビ朝日側はこの合弁で何を得たのか

原因はなんなんでしょうか。当初想定していたよりもファイルが重いのか、そもそも低スペックの通信契約しかしていないのか。大きなコストじゃないと思うので、こういうのはちゃんとしてほしい。学習意欲にモロに影響しますから。

確実に言えることは ・パンシヒョクはnewjeansの成功をモデル化し、コピーしている ・ミンヒジンがILLITを攻撃していること でしょうか。 ファンの立場としては、微妙なコンセプトの違いはあるものの、newjeansで作った流れを上手く活かしてILLITをリリースしたな、と感じています。 ミンヒジンからすると自分が苦労して作り上げたものをパンシヒョクにパクられた、と感じたんですかね。 そうなんだとすればミンヒジンの主張はさすがに子供じみているというか、甘すぎるのでは、と思います。仮にこれで争ったとしてもミンヒジンが追い出されるのは明白ですし、newjeansの代わりはいくらでも作れる事をILLITが証明してしまいました。個別のタレントの能力はnewjeansの方が明らかに高いですが、売れるかどうかはまた、別の話です

投資家から見るともちろん痛いのでしょうが、今回の減損はほぼ株価に織り込まれていた、ということでしょう。 一方でサービスの利用者からすると積極的な投資はウェルカムです。利益より売上の伸び悩みの方が気になります。

ドンキの食品をかなり利用しています。月に1,2回は行っていますがユニーだったら行かなかったですね。そして、資金調達が素晴らしい。 "パンパシHDの劣後債の利率は23年11月末まで年1.49%だった。"