マイクロソフトCEOナデラ氏が重視する「3視点」、就任から時価総額10倍にできたワケ

コメント

注目のコメント

• 西脇 資哲

  日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員　エバンジェリスト／ TOKYO FM「エバンジェリストスクール！」パーソナリティ

  ・2024年03月19日

  中の人です。
  これだけの大企業でも、すでに成功を収めたあとの下り坂だった企業でも、経営者の考え方で企業は変われるんです。そして、その経営者の考え方に世界中の従業員が敬意を表し、尊敬し、同調しています。まれにみる「内部からの企業変革」だと思います。
• 福島 裕介

  藤沢湘南台病院 循環器内科部長

  ・2024年03月19日

  これだけの大企業でも、対話や課題の自己解決で、大きな方向転換に踏み切れる。そしてその後の復活そして大躍進。
  この姿勢はもっとフットワークが軽い個人や日本の中小企業でも見習わないといけない姿勢ですね。
  
  ナディラ氏は崖から飛び降りて祈る思い、と言っていますが、きっと着地までに必ず羽根が生えてその崖すら見えなくなるくらい飛べるイメージがあったのでしょう。
  
  とても為になるコラムでした。
• 福本 勲

  アルファコンパス 代表　/ 某日系製造業　チーフエバンジェリスト

  ・2024年03月19日

  サティア・ナデラさんはMicrosoft再興の立役者だと思うし、当時の主力事業をクラウドサービスにシフトした、またOpenAIへの出資判断など、今の新しいMicrosoftの礎を気づいたと思う。
  既存と相容れないビジネスモデルへの変革についてもやり方含め参考になる。