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Vision Pro分解 部品の4割は日本製

日本経済新聞
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  • フューチャー株式会社 VPoE / シニアパートナー

    昔iPadを社内で分解したときの事を思い出しました。経済的安全保障も相まって内部の戦力図が変わってて興味深い。世界の競争力がデバイスの中で推し量れるということ。一方でコストベースで4割で日本製が一位というのもSONYの有機ELディスプレイのコストが大きいことがその率を押し上げてると思いますが、逆に奪われると大幅に低下することの裏返し。デバイス上のアプリケーションの競争力ばかりが注目されてきましたがデバイス内部の競争力に目を向けた良い記事でした。


注目のコメント

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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    日経のビジュアル記事は本当に読み応えあります。
    編集と技術、表現方法、ネイティブアプリの特性、この辺りの組み合わせ技になっています。他のメディアはちょっと真似できないレベルにきているのではないでしょうか。
    本筋とズレましたが、Apple信者が最もAppleを評価しているのはここでしょう。ハードとソフトのネイティブな体験。
    "複数のカメラ・センサーの情報を遅れなく、統合して処理できるのがアップルの強みと言える。"


  • 経営コンプライアンス・リスクマネジメントマネージャー

    大ヒットする海外メーカーの製品を日本製の部品や素材が「縁の下の力持ち」として支えている事例は結構あります。ただ言い換えれば「日系メーカーの完成品が大ヒットしていない」とも言えますね。完成品で日系メーカーが今でも強いのは、自動車や産業機器、あとゲーム機ぐらいしょうか。特に家電や通信デバイス系は存在感が薄くなって久しいです。


  • 分析機器メーカー 代表取締役社長CEO

    推定原価が約18万円で、日本がそのうちの42%ということは7万5600円。で、ソニーの有機ELディスプレイの推定原価が7万円とのこと。

    そうなると、「部品の4割は日本製」という見出しは、実際は「部品コストの約4割はソニー製有機ELディスプレイ」ということか。若干、ミスリードですね。

    しかし、記事を読んでもっとも印象に残るのはNidecのロゴですね。Appleが勝手にロゴを印字してくれるわけないから、ちゃんと交渉時に要求しているということ。分解しないと分からない部分でもブランド表示を要求するのは、こういう分解記事への掲載を見越していたのか、それともリバースエンジニアリングに取り組む顧客へのPR目的なのか。いずれにせよNidecがこういうことをするとは意外でした。


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